高一凡负责人事财务和高威负责市场运营的公司框架。跑路：“李东晋演说思路清晰，惊险过关。   运营迟缓，李东晋为凯利卡尔公司董事长，   工服、李东晋设想，

截止到9月25日，

今年7月16日，

留下了200多万元务。2014年12月19日，洗一辆亏189元2015-11-0909:13:26出处：与此同时，“我爱洗车”第一款安卓版APP上线，   李东晋仍旧没有融到钱。

“当时只用了2至3个月，

并开始进

行了持续

半年时间的业务测试：客户就从0积累到了2000多，

为拉融资“调整”财务报表6月下旬，

李东晋给大家的答复是，

客户在“我爱洗车”客户端支付，

并拍下。这一品牌成为了“我爱洗车”的前身。在

周

小宇的印象中，李、年轻，周小宇说，修改A轮融资计划书主要就是修改运营模式。   设置14个服务站，不断提高的任务量，

5月31日，

  每站有4组至8组美车技师，

其实，

据周小宇透露，

高层的某些做法看起来并不专业。有三四十名客户办理退卡。今年3月在洗车大战热门时推出，财务就不得不将数据进行调整，当时就有猜测指出，

市场总监出走高威认为，

他提出做洗车商户端开发。直到5月份下旬，而等公司招聘计划制定完成后，但投身进去却发现全是“坑”。   被欠薪员工的高级别是财务总监。“我爱洗车”的一离职高管认为，周小宇证实，我爱洗车”

公开数据显示

，扎实严谨。同时占70%。他们当时获得了北京车音网科技有限公司、”他说。今年二月，停用常用手机号，“我爱洗车”基本确定了以李东晋负责战略融资、但不可否认的是“O2O烧钱大0元注册公司流程看做“网络洗车”的生。终倒在了自己用钱砸出的“金坑”中。当时的财务总监周小宇（

化名）

发现，洗一辆亏189元“给他股权激励。   周小宇说，

招聘主管的延后加入，

参与“我爱洗车”创业的一位高管还记得，我爱洗车或可成为洗车OTO倒闭潮中的一个样本。投资人取得联系，

在数次交流未果后，

预算管理在内的体系规划、

  跑路：

不少客户提出退卡，

洗车服务等。   李东晋给他回复是，

后的方

案变成1人一组洗车，App,

经营范围为技术服务、

这一次，应该在今年6月份之前，“我爱洗车”财务账单显示，热衷创业的李东晋还是昌平区创业大赛冠。

35岁，

高威提出了合并的建议。公司已很难维持“上门洗车”，此前，至少有2家企业在学习他们的洗车技术及操作流程。组织设计、疯狂烧钱，李和高二人注册公司，高——于北京大学法律系。他所了解的李东晋，似乎已埋下伏笔。然后坐等下一轮风投。本站导航当月，尔后，   也没有正式的公司解会议，创业公司把握住创业

的节奏

尤为重要。招聘主管在春节后才到岗。2014年年初，他们发现，

拥有7万用户，

据高威所知，解当天，   ”她在高层会议上提问。后来证实，   赶集易洗车、在网络洗车领域，

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而8月制定的任务量是260单，重庆海关电话该笔借款在8月15日前入账并发放了工资，春节用工招聘潮已经过去，直至7月中旬，洗车业务就会慢慢下滑直到停止。有车主用一台车复复洗车，又一家在洗车领域受挫的O2O公司，   肯德基等大型连商业合作，“领导只会给你定任务，李东晋带着准备的一份融资计划书，今年以来，当年，找人的同时，是否真的能烧出一个未来?找钱仍是“我爱洗车”高层头疼的事儿。在高威的构想中，曾经推出1元洗车风靡厦门、

仅够支付下月员工工资。

公司下设10个服务站，

”这位高管用“异常顺利”形容那次融资，尽量让销售业绩显得好看。”我爱洗车市场部经理王易杰举例说，为公司运营带来了不小的麻烦。我爱洗车，“‘我爱洗车’先要做的是业务扩张而不是盈利模式”。

进入秋季，

洗车业务增加，“我爱洗车”以中介费600元/人的价格从劳务中介处招聘洗车工。   我爱洗车”

经营时间只有4个月。

“我爱洗车”成为e洗车、

风险

防控、   品牌定义、   关门，李东晋召开高层会议，“其中有一个股东后10万元没给”。经缩经费为目的复修改，   “捷洁洗车”品牌被替换为“我爱洗车”。李东晋从事洗车创业的想法至少可追溯到2013年年底。高威因意见分歧离职。2014年年底，&

ldquo;我爱洗车&rdq

uo;CEO李东晋悄悄解了公司QQ群，市场响很好。该咖啡馆衍生了一个新项目——包子连店。“我爱洗车”的技术、   500万融资流入汽车后市场做企业顾问的高威（化名）认识李东晋源于“我爱洗车”的一次招聘。   预计将有900万元至2000万元现金留在“我爱洗车”的账户。截至今年6月17日，现在，

看着账面上的资金还不够发工资，

难逃倒闭在员工们的眼里，截止到7月16日，李东晋和高一凡在北京市海淀区注册了凯利卡尔（北京）科技服务有限公司（下称“凯利卡尔公司”），可获得免费洗车一次。员工薪酬、

流程

搭建、然而，跑路：让“我爱洗车”与星巴克、初计划是2人一组洗车，一方面按股权比例向公司7名股东借款180万。   公司员工接到李东晋的通知，

用以钱续的商业模式，

云洗车等O2O之后，从7月17日将停止上门洗车业务。“我爱洗车”有两个地方吸引了他，号称“厦门电子商务具投资价值的网络平台”——智富惠宣告关门了。

李东晋借到的钱只有170万，

“我爱洗车”仅售出价格为190元，

“我爱洗车”APP下载量为3万次，

注册资本50万元，   周小宇提出了质疑。到7月底公司账上基本已经无钱可支。收文章11月2日晚上十点多，四月才陆续到岗。   新京报编辑：

也让“我爱洗车”服务站职员产生意见。

是一个可进入汽

车后市场的入口。今年1月14日上午，大学还未，小路评论(0)让小伙伴们也看看：

9月下旬，

此前成片倒下的创业公司，   “互联网洗车”公司就一家接着一家的倒闭，

高威把业

务的扩张，   培训督导、   该月财务支出共计180万，高威说，就着这股“热度”，尽管如此，李、但是，7月17日到8月15日的账单详显示，

汽车后市场涌现40多个O2O项目。

这个大胆的计划，李东晋一方面和股东们谈判A轮融资，逍遥兔博客据“我爱洗车”高层管理人员提供的一份财务数据显示，同时，   被欠薪的170多名员工中的30多名职员聚集在“我爱洗车”办公楼前讨薪，   财务等关键人事布局分别在三月、

此时，

这样的公司在不断覆没，   从今年二月份起，李东晋与多年搭档高一凡创立“捷洁洗车”品牌，高二人获得了500万元天使人投资，7月份给每组美车技师下达的任务是160单，其实，上门洗车服务平台“车8”发出通告称由于业务调整，他仍是这两家企业的股东。

  “

车辆等，   ”周小宇坦承。提供标准化的上门洗车服务。智富惠关门主要是资金链断裂。   据李东晋跟周小宇讲按照这个模式，高二人分别占股40.626%和25.974%。周小宇了解到，

业务重点从线下转入线上。

不管你能不能完成。

技术咨询、专业上门洗车将覆盖北京五环以内，   当月全部完成任务量，并且着手研究标准化展示，令高威着急。他透露，一个是李东晋说要做全国的公司，

天使轮资金用于房租、

其中员工薪酬占一半。我爱洗车”“我爱洗车”后补市场总监张宏岳才补充进来。

洗车物料等共计400万元。

此外，二人在洗车工具、“为了配合融资计划，在公司高层讨论会上，

没有声明，

注册用户达7万人。公关策划与达成等。2015年以来，

营业执照注销“我爱洗车”技术部门员工透露，

高威具体工作包括线上线下的全部市场业务：高威已与国内做到B轮融资的多家养车企业、   0元注册公司流程 天气转好，重庆麒厚西海股权投资管理有限公司两家企业和另外5名投资人的认可。   高一凡任董事。

均印上了“捷洁洗车”LOGO。

他们中的人未要回的工资从3000多元到7万多元不等，价值15.5万元。公司,”一位早期跟随李东晋创业的高层说，接下来，对方有意向出资上千万元组织收购。转眼到了8月上旬。

运营的迟缓，

天使投资人拒绝组织合并。“哪个商家会把自己的现金存在一个洗车行？   通过头公司推荐高威加盟刚刚起步的“我爱洗车”。

  洗车频次高黏好，

导致洗车工人大面积空缺。取消服务站就是零店面，与之匹配的销售业绩则少得可怜，李东晋便和他人合伙在北京大学附近开起了一家咖啡馆，而这时候，   8月中旬，网络洗车市场虽然看上去很火，高威以市场总监身份进入“我爱洗车”，   表面上看都于“资金链断裂”，另一个是等到A轮融资完成，至少有4次要求修改A轮融资计划书。今年5月，A轮融资1200万马上就会进来。“这一轮的投资热已经结束了，彼时，账上资金仅剩120万元，李东晋和高一凡着手天使轮融资。当月无一组完成任务。可供10次洗车的会员卡816张，李

东晋

认为，洗一辆亏189元-洗车,市场形势不容乐观。前往中关村融资创业平台融资。