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南岸局重庆一元注册公司建立三大机制促进流通领域食品安全指数大幅提高
发布时间:2008年8月25日  信息来源:
力争抓出成效。

  三、

创新机制。开工项目1个,   对尚未签约的积争取。

拓展服务领域

,科长兼任办公室主任。力推进招商引资是县委为推动全县经济跨越式发展做出的重要决定。确保完成县委下达的招商引资任务,在方法上,

班子成员任副组长,

畅通信息,

为助推酉县招商引资全民创业工程,

  每季提供一至二条招商引资和支持招商引资工作的信息,该局成立了招商引资工作领导小组。一是组建招商队伍外出招商。到位资金250万元。

协议资金50

0万元,各科(室)所负责人为成员。按照谁引进谁得的原则进行励。县局不留成。   二、提高认识,(酉局供稿)重庆一元注册公司   领导小组下设办公室在注册监管科,把招商引资工

作作为下半年的一项重点工作来

抓,切实加组织领导。力争全年向局提供至少一条有采用价值的招商引资信息。一、对完成招商引资任务的有功人员县局将在年度评优评先中予以倾斜并给予适当的经济励。为确保招商引资工作顺利进行,人人参与招

商引资

,对外来投资者主动接洽,三是发动全局干部职工招商,   全局干部职工思想和行动必须统一到县委关于招商引资的一系列重大决策部署上来,2008年

12月31日前完成招商引资签约

项目1个,酉局组一班人高度重视,创新工作机制,明确任务。力争为招商引资工作做出贡献。   四是通过全市工商系统的信息资源招商。由局主要领导任组长,励标准和办法按县上相关文件执行,通过干部职工的各种信息和关系引进资金和项目。其他各科

要积参

与,建立激励机制,注册登记科和各工商所要发挥主力作用,严格考核惩。人支持招商引资,县上的励全部给引进者,四、二是充分利用工商登记窗口招商,
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