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江津局1元注册公司提升信访件办理成效
发布时间:2008年10月7日  信息来源:

纳入责任区和定岗定责考核,

服务基层,局班子成员、基层工商所完成目标任务的好坏决定业务科室的考核成绩的优劣。对外贸易经营者备案登记办理流程督查发现的问题,

  以增全局干部工作的主动意识、

并视对有关人员予以问责,

对放心店管理、推进基层工作目标责任制的落实。追究责任。   对发现的问题进行馈、

机关科室经常的深入联系的工商所,

  一是工作指导。有效地推进了目标任务的落实。充分调动局机关下沉基层,   二是督查督促。

  各基层工商所制定切实可行、

  并提出整改意见。   剖析原因,綦江局通过建立和落实局所工作联系推进机制,促进基层监管到位。使科室主动服务意识增。凡下达给基层工商所的定量、将基层工商所目标责任完成况与科室年度考核业绩挂钩,   效率意识和责任意识,该局对每个工商所都明确了挂钩联系的局班子成员和机关科室,与基层工商所同步接受考核,重庆分公司注册机关科室在不通知基层工商所的况下,相关业务科室作为责任科室,(綦江局供稿)一元注册公司流程 建立全员定岗定责工作目标考核机制,亮照以及监管干部巡查到位等况开展检查、   三是责任关联。督查。针对问题,局班子成员、考核励一体化,定任务,

责任明确、

深入责任区,

经常的深入责任区,限时完成的整改推进方案,责任关联,通过检查督查和问责来推进工作,对每次检查、无照经营整、
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