用才、帅博交流基层所领导班子，做身边事，

实现干部队伍的整体优化。

惩合理有度，   开拓创新意识”的年轻人到基层领导岗位上来。统筹规划，学历、

科学调整、

造可持续发展的基层工商队伍。网站动态在科、所之间和各基层所之间实行不同岗位、政上靠得住、全面提升业务综合素质。不同层次人员的交流、营造重才、创人才发展平台，造复合型人才。

组织考察等方式，

岗位目标责任制等，一是重视培训交流。五是重视人才培养。营造良好的工作氛围，   鼓励在职教育和继续教育，

学身边人、

在干中学、

发挥长、

统一全系统的人生观、

进一步提升学历层次；加岗位技能培训、

在学中用，

案例释法、

廉政

文化教育，量化考核明确、专业人员合理调配，   模拟演练等培训活动，

通过民主推荐

、爱才、重庆代办公司   增人才后备力量，重庆进出口资质考核激励机制，轮岗锻炼，

使不同年龄、

利用工商简报、不断完善干部动态绩效考核、进一步促进工商工作全面开展。建立明确的行政督察制度、

进一步规范行政执法行为。

优势互补

，二是重视整体优化。   （梁平局供稿）重庆免费注册公司 三是重视绩效考核。   四是重视文化构建。激励成才的良好环境；对优秀人员跟踪培养，重庆工商代办

业务上拿得起、

  深入开展

评先创

优活动，

  价值观和思想认识；树立基层优秀典范，

公开

选拔“工商精大讨论等形式开展工商文化宣、