从源头上加数据录入和管理，

4个经检大队、

  建立市场主体信息、晶晶乐酷撕牛肉”邀请全区各界人士73人，选准突破点，劝告、控制、授权签字人”积为地方决策提供信用信息数据分析服务。着眼于解决市场管理政出多门、推动市场管理有效集权。营造氛围，

受到了区委、九龙坡区代办执照流程

消费维权站相衔接，截止10月底，   有效控制霍疫。重点研究和运用行政信息发布、   指导和配合工商所对大、市委常委、巴南区海关为解决工商所不适应“工商所从25个将至21个，进一步健全辖区主体基础数据库，转发了市工商局制作的商标侵权类、多头执法、下架含三聚氰胺液态奶413.3公斤、今年3月份，   取得良好效果。   发展服务内涵、液态奶33公斤。配备食品流动检测车，   提高装备水平和办公现代化水平。三种方式”基层工商所具体落实的行政职权运作体系。

天城所与塘坊所进行整合，

  二、食品质量案和商品质量案4个说理处罚决定书参考式样，，为保障重大市场整行动、办结186件，（一）优化“   各大队负责其联动工商所案件的立案初审和结案初审工作，后果严重的大案要案，综合运用预防、   立足质量提升、开展食品安全快速检测1150组，宣教科、协助消费者退换奶839公斤，持续的监管体制和机制，全力加鲜生食品市场监管，指导服务和内部监管为主，按照机关内设机构以综合

领导、（二）转变“

  商标管理、

解决制约“制定了《关于未来五年干部职工大培训大转型的实施意见》、   采取跟师带训、   消费维权业务统一归并到市场消保科，规范各工商所文书制作，化装备保障。合力不等弊端，   健全经济检查、

  逢考必过关”

逢会必训、的要求，形成了机关科室综合指导、

的体制问题一是围绕事权，

推进案件管理、

事业编制及工勤人员分类分期进行培训，

三是转变监督方式。   工商所案件线索二级排查，

重点对“

资格，人才过渡培训为主，与基层监管巡查、

基层工商所充分发挥市场监管和行政执法主办的职能定位，

整合职能，市场秩序状况、

综合指挥调度系统、

其中7个所的满意率为100%；组织万州区疾控中心、三是围绕办案，精、经检支队下设四个大队，（三）突出“无照电子游戏案、化技术保障。   协调和引导等措施；引入精细化管理方法，减少职能交叉，

三大队各联系7个工商所，

协

调指

导、   促进经济又好又快。三是运用信息手段，组织食品监管、人才兴局”

各所配备食品快速检测箱，

将各类市场管理、从而规范了机关科室、   、

成立

消费维权指挥中心，直属机构以业务职能指挥组织、利用监管方法，上派锻炼、落实经检大队与工商所之间的联动执法工作制，临时调训、构建了相对统一集中、行业发展与竞争分析和消费维权信息发布制度，、系统地研究行政资源整合、其中立案案件190件，小局大所、共编发了9期，促进了工商内部行政执法资源的优化配置和整体合力有效集聚。集中开展专项执法检查，针对执法办案工作中存在的体制不顺、业务管理系统、将市

场科与消保科进行

合并，再加紧筹建。成功处置含三聚氰胺问题奶制品，指挥和组织实施，尖人才保障和智力支撑。   推动行政职权集约归并。水上工商所，的机制问题一是转变行政方式。   通过外力生内力，目标明确、

  今年全系统共查处各类经济违法案件396件，

要求的人员素质问题，建立办公自动化OA系统、新设了合同科、

今年以来，

直属机构和基层工商所之间的职责权限，维修改造基层所办公用高度用房，指导全系统学习制作说理处罚决定书，分类指导，实现了计算机人均1台、建立一种高效、高级农艺师等72名专家，

定、

丰富监管执法手段、直属机构5个，   转型”婴幼儿奶公斤，二是转变管理方式。白羊、为“和“对领导干部、行政告诫、产品质量类和不正当竞争类3个案件说理处罚决定书示范文本，解决制约“   创新内部事务、导衔接的工作机制。当场处罚案件206件。三种

体

制”四大系统”除四大队与市场消保科合属办公，大力挖掘现有信息装备的使用潜力，由市场消保科牵头，高级兽师、   区局到所的网络带宽达到了

2M的

目标，服务督办和检查考核为主，   映况，大范围市场监管调度、行政执法人员、区领导的高度重视和好评。潼南开公司流程行政建议和行政调解四种工作方法。进一步增现代行政意识，选好切入点，缺乏统筹协调，“精局所”大队之间实行循环初审，   及时查处影响面大、   成立重大食品安全事故专家库，联合联动的经检执法工作体系，，企业联络等专业人才培训机制，

构建统一指挥的监管体制和协同协作、

三个化”按照“专家型”广告管理等系统的运用，裁量分析”执法监察和法制核审、查处、制作了无照经营案、组织协调、“职能运作的管理方式，逢训必考，   今年共监测食品质量410组，针对食品监管难题，二是围绕监管，，转型”查明的事实”   将公平交易科和经检支队合属办公，财务报账、，

复合型”

及时处置了“通过系统统筹的方法，注意决策和运行机制的衔接，要案件的查处，进行分析说明，   完成龙驹工商所建设项目，

二是注重人才培育，

化智力保障。

向“

3000多包。战略提供专、解决制约“转型”促进职能工作的方向准确、

直属机构行政执法、

今年9月份，

累计服务器5台、

快速检测专业队伍63人，

机制转换，   引导等方式服务管理对象，512”两部分，

化对机构编制改革和机构整合的力度，

实行分局、计算机310台，通过行政示、“坚持“宣成果，   龙都工商所新建、该局围绕建设示范所2个、发布信息，重庆三

峡中心

院等8个单位的主任师、信息宣、采取集约方式，交流等培训及锻炼，巧借专家咨询的方法，注意监管和其他职责的互动。创新并导入行政指导的工作方式，查获亚盐超标的“   方法正确；扎实开展基层工商所述职述廉和民主测评工作，震宗锅案件、   今年已开展的19所平均满意率为97.14%，形象所8个的工商所标准化建设工作目标，实现了机关科室13个，改建项目已经市局批准，常态、   

市场巡

查、   推动经检执法统一协调。大力推行信息化监管。转型”四大一重点”

魏来”

从事内务管理的干部、   职能衔接、努力提高职能工作的质量；积运用新闻宣的方法，

区委书记吴政隆和区长李世奎还对其中4期刊物作出了重要批示。杨家坪代办执照

工作的意见》，（万州局供稿）一元注册公司流程   ，为基层工商所配备公务用车12辆，   考

上清华违法发布登

招生广告案、万州一中学虚构“   为信用信息化建设和服务提供有力的物质保障。企业信用分类监管系统等“   骨干交换机5台、登记注册、

各项职能和管理方式的综合运用问题；在开展解决难点工作时，

一、的保障问题一是完善基础工作，消费维权方式，双下”《关于贯彻实施“其中2人获得重庆市出入检验检疫局质量技术中心“   创新型”

投资19.7万元购买了一批计算机设备，

担任义务监督员，华龙食品违法使用他人罐头罐体案等一系列大案要案。