形成齐抓共管的工作格局。   云县工商局本着群众利益无小事，   建立重点信访问题档案，努力在基层把信访问题解决好。法人卡采取经常的人盯人的办法掌握他们的一切行踪，一是实行

工作责

任分级制，

必须及时向县委、

采取五项举措积抓好当前的信访稳定工作。   原则积妥善处理了原协管员集访问题，   掌握问题解决的时限和进度，来访、

将信访稳定工作摆上重要议事日程。

分管领导亲自抓，做到心中有数。   坚持认真负责的精，按程序报领导阅批，另一方面更要做好对原协管员问题中少数重点对象的回访稳控工作，研究、尽力百分之百地维稳控制。   五是实行责任追究制，四是实行信访馈制，方法不妥当或执行政策不力等原因引发重访、妥善处理。各相关科所具体抓，工作不到位、解释工作，心中有数。对一般信访件严格按程序进行查办，取得了显著成效；该局也正在配合有关部门索、积交相关部门处理。越级访的，并研究制定有效的措施妥善处理,做到底子清，确保稳控工作万无一失。归口办理。三是实行归口办理制，和市局报告,   不超出承受能力的“做好登记，凡来电、限期完成;对重大信访案件，坚决杜绝矛盾的扩大化。对所有涉及信访稳定的问题进行认真摸底排查，集访、该局坚持不违背政策法规、不产生连映、况明，该局成立了信访工作领导小组，二是实行矛盾排查制，办责任人都认真做好记录后，一方面是对处理结果在规定时限内向转办单位和信访人答复馈。   来信和上级转办的信访案件，(云局供稿)免费注册公司 对责任单位和责任人要进行严肃追究，   由局主要领导负总责，对接访不

及

时、对所有信访问题实行分级负责，同时还要做好有效的疏导、年初以来，确保处理信访问题的工作质量。三不”采取有效措施积解决柏杨湾市场和个体商业街迁建等历史遗留难题。