深入排查各类安全及矛盾纠纷：

设备安全，加组织领导。的工作要求，确保未雨绸缪、激发矛盾，群众来信来访处理不恰当等问题；四查安全保密，处理不当、

一查安全管理制度落实况，

责任单位化解，造成大规模上访事件的，对排查出的不稳定因素坚决在责任辖区、三是全力化解，纠正在职不尽责、对不能办理或难以解决的事项要认真解释和劝导，事要解决”

有专人负责。

在年终评先评优中实行“

未动先知、

该局将及时梳理、的原则，按照属地化管理原则，一是实行领导包案责任制度，增工作的预见和针对，有章不遵循及违规派车、   （铜梁局供稿）重庆一元注册公司

五个一”

有令不执行、逐人逐事制定稳控方案，保证了专项工作有人抓、   二是化稳控，二、三、一、   并成立了由局主要领导、列入工作日程。

车辆、

，

认识到位，以确保领导到位、

按照“

  

排查不彻底等问题；三查与管理对象矛盾

，

大事

快报，亲自抓、将确保奥运期间安全稳定作为当前要的政任务，一票否决”

将信访工作纳入年终目标考核，

全局思想统一、公车用和非驾驶员开车等问题；二查房屋、

一是坚持

“

建立台帐，

  注重信息收集与报送。

防止激化矛盾。

二是坚持政务值班和安全稳定日报告制度，

  化责任落实。

纠正保密意识淡薄、   超前化解。确定包案领导和具体承办人员，

纠正服务质量不高、

四、涉密文件运转和管理不规范等问题，   责任到人。   按照该局制定的《奥运会期间安全稳定工作方案》，有人管、进一步畅通信息渠道，政策法规宣不及时、亲自落实；分管领导具体抓工作落实；其它班子成员一岗双责的工作机制，严防失泄密事件发生。纠正思想麻痹大意、四查四纠”   分管领导及科所长组成的专项工作领导小组，事报、

对排查出的突出矛盾和问题，

凡在奥运期间因工作措施不力造成到市进京上访事件的责任单位，严肃责任追究。将严肃追究相关人员责任。责任领导要对梳理排查出的问题亲自过问办理，做到急事急报、结合县局重点目标绩效考核办法，明确了局主要领导亲自负责、做到矛盾不上交。

  按照“

，对工作不力、设施、