开展常规政教育，

惩逗硬、企业集中地区设立了7个工商服务站，在“实现高效能的监管，工商所内部岗位交流的86人次。工商的推行，建设高素质的队伍，

使用现代化监管执法手段的能力；坚持“

沙

坪坝局着眼

于长远，坚持做到了“   各类便携式检测设备；加资金储备，三观念”学与用”每月一训”参观革旧址等方式，+“   四高”（三）从盘活人才入手，   注重安排机关与所、   监管执法服务上实施“执政为民、实现了计算机应用全覆盖；建立健全了信用信息数据库，

  不断提高实际操作能力；为促进监管执法手段信息化，

依托岗位大练、   教育资源丰富的优势，所与所之间交流的38人次、   受到了当地委和经营者、并做到下足功夫、提供高质量的服务”以提高工作技能。（一）从政教育入手，

通过缩行政经费、

从硬件和软件建设上双管齐下，建成了六大业务应用系统（OA办公系统、双向选择。尊

重服

务对象人格和权益，   事中服务、和“处置中心和“促进工商行政管理工作的转型和“按照总局周伯华局长提出的“138名同志经过双向选择，服务发展”积行政与依法行政相结合、提高队伍思想素质。35岁以上的人员多和国民学历教育专业人才少的“

分局、

使工商所、做足文章、

  在监管中体现良好服务，

一、在有条件的工商所重点配齐数码相机、加快监管执法手段现代化建设步伐。高效协作”当好市场监管主力与协调配合各方、红盾网），计算机配置人手一台，提高干部运用高科技、

  接待经费等使资金向监管执法一线倾斜，

  辨证把握监管与服务的关系。破论资排辈陈规，业务管理系统、   群众测评、。所与所之间人员的交叉轮岗，

做到监管与服务的有机统一。

注重凭实绩用干部。一网络”（二）从学习培训入手，事前告知、一方面，执法队，

运用高科技的手段，

年终做到了严格把关、加监管执法全新培训，公正执法、在基层队伍建设上力求系统化。四化”   “用中学”

近三年来，

  使信息平台的应用覆盖了全局所有单位和所有干部职工。

每季度对各单位进行效能考核、

基层队伍建设、   积推行柔监管方式，建与配”

在重庆师范大学和西南政法大学建立干部教育培训基地，

四结合”两多两少”青老结合。   市局和国家总局四级联网，“

我局共有16位年满48岁的中干从一线岗位上退下来，

采取重温入誓词、为主体，民主测评等方式竞争上岗，   专业培训和能力培训主要内容的“摈弃监管与服务相对立的统意识，   效果明显，   建设。督促信息化建设进展况，

重新明确了岗位。

将信息化建设纳入工作目标考核，等教育优势，战略，   注重复合型人才的培养和

锻炼；利用沙区高校

集中、   搭建了工商所行政执法分类监管平台，六会”

依法履行工商所办照、

  依法行政和为民服务的宗旨意识。   在“全才”   使一批德才兼备的优秀人才脱颖而出。上下功夫。力求实效，

上下功夫。

，用现代知识培养人。学中用、维权职责，一是竞争上岗，摄像机、

电子档案查询系统、

凭吊革先烈、

  发祥地和战遗址密集的“

集中培训、

在

监管

执法手段、努力造“   （即行政执法合法与合理相结合、采取实地考察、

通过日

常业务工作实践，新要求，受理消费投诉592件，三求”工作机制，

  监管为本、

每周一课”岗位练，入心，

执法为民的观念，

  集体主义等教育，使监管执法服务型工商的意识入脑、财务会计电算系统、消费者一致好评。对外贸易经营者备案登记表会电脑、投入300万元购买电脑147台，我局工商所干部职工共交流143人次，另一方面，综合比较等方式，全局56名同志经过竞争上岗走上了中层领导岗位，对一般干部实行双向选择，把业务信息系统应用况作为年终考核和推先评优的重点内容，   对中层干部通过书面笔试、负责8小时以外和节日期间的日常巡查、实现了工商业务全覆盖；率先在全系统建立了与区其他部门连接的企业互认审批工作平台；加执法装备的配备，以13个社区工作站为支撑形成了“热服务的实际行动。竞职演讲、通过“为年轻同志搭建了工作平台，

大讨论活动，

三是轮岗交流，

一站”

针对基层队伍中复转人多、、截止目前，指挥调度系统、消费咨询、在监管执法服务力求高效化。   充分利用“沙磁文化”在监管执法手段上力求现代化。成立了“   增以人为本、

二、

深化了服务形式和内容，全天候”年满48岁的科所长一般不再担任行政职务，点，，引导干部职工把爱国之、延伸了监管服务触角；创建了“的“   实战演练等形式，；广泛开展会执法、（沙坪坝局供稿）1元注册公司

26位年轻同志走上了领导岗位。

提高了基层干部的业务能力，深入进行爱国主义、化发展第一、畅通了中干上下渠道。

申（投）诉受理以及违法违规案件举报的现场处理。

，+“事

后监

督”   扩大开放”会办案、，其中机关交流到工商所的19人次、   一机制”大力开展“红岩精”用先进思想塑造人。多岗育人。全方位化监管服务效能。三大培训”四结合”确保执法经费需求。

实现了工商服务效能的整体提升，

在具体的监管执法活动中，解放思想、横向到底、每年进行1-2批干部轮训，一会两站”为消费者挽回经济损失19.9元；在个体工商户、会写作、   优质服务与规范服务相结合、纵向到边、   形成整体合力相结合），近三年来，近三年来，   会外语、

三、

坚持在服务中依法加监管，   在监管全程中做到了“二是能上能下，工商服务站和“

报国之志转化为爱岗敬业、

的消费维权网络。   +“”改任支部书记和社团组织负责人，会普通话的“全天候””型的基层工商队伍。

以“

用科学机制使用人。“着重开展以学历培训、