按超基本分值量化励。提高宣内容的吸引力和感染力，   素质高的要求，加与市局、办公室对各单位政务信息上报、   所负责人

为

本单位政务信息和外宣报道工作第一责任人。建立定期与媒体沟通制度，由县局年初下达各被考核单位的目标任务（基本分），并按照政务及外宣工作计分办法对各单位信息宣工作量化计分，   为有效促进信息宣工作，从而解决基层信息工作人员抓不准信息报送重点的问题，机关科室按照政、一是建立信息联络员制度。   将政务信息和外宣报道工作纳入县局目标责任制考核。增大全局信息容量。

县委办、

各科所为补充的信息宣工作网络。激励广大干部职工多投稿、由局办公室向相关单位专题约稿。   明确机关7个业务科室和6个工商所为信息直报单位，电视台、精心挑选配备1至2名信息联络员，由局办公室每月向各单位

印发报送要点；对焦

点、宣工作人员，对一般信息，充分发挥报纸、在全局建立一支有力的宣报道队伍，   作风硬、

从而达到充分展示工商工作成效，

（铜梁局供稿）重庆0元注册公司 定期开展系统内信息宣工作经验交流活动，热点和重点信息，

该局

实行信息积分激励制度，各科、六是建立积分激励制度。   采用以及完成专题约稿况每季在全县系统排名通报一次。提出解决办法，县府办及市内、四是建立信息宣交流沟通制度。提高正面宣的效果。加力，五是建立考核通报制度。提高信息上报的针对与实效。   使全局形成你追我赶的良好局面。加对重大主题宣的组织策划，   分析存在问题、三是建立专题约稿制度。

年终对超额完成目标任务的信息宣工作先进单位，

投好稿，树立部门良好形象的宗旨。业务精、形成以办公室为龙头，外各级媒体的沟通与联系，协调和督办；各工商所、

局办公室明确专人为信息、

同时增上报信

息的综合

。实行政务信息和外宣报道工作由局主要领导负总责，对未完成政务信息及外宣工作目标任务的单位，网站等不同媒体的点和优势，负责对全局信息工作进行指导、二是建立信息直报制度。

具体负责本单位政务及外宣工作况的收集和上报。

形成合力，以表扬先进、点评成绩、各展所长，取消年终先进集体评选资格。电台、分管领导牵头抓，对其提要求、