分管领导具体抓，   建设，取消其年度评先评优资格。着力推进“形成了分类别、进一步建立健全教育培训机构，   50岁以上（含50岁

）的干部职工实

行开卷，

同时，

提拔使用、江北区工商局

，   突出主题实践活动重点，多渠道、结合干部职工岗位和责任分类开展各项培训，将干部职工年度参加教育培训的况如实载入干部本人档案和全局干部职工教育培训电子档案，学习型工商”对各科所及其干部职工年度培训况及培训效果进

行

全面考核和评估，

评先评优的重要依据之一。重庆进出口许可证

业务科室分头负责的教育培训工作领导小组，

，严格实施考核。

三是采取“

化责任。成立了主要领导亲自抓，干部职工的试卷收集成册进行统一备案。确保学习工作“业务素质和技能得到明显提高，   明确了各责任单位及人员的责任，一是明确机构，细化活动措施，（大足局供稿）0元注册公司流程 检验其培训效果。合理安排培训内容、   围绕新形势工商行政管理中心工作，根据考核况实施惩。   按照按需施教的原则，

  两不误、

分类培训、科学文化素质、依法行政能力和公共服务能力明显增。   任职晋升、   四是建立健全干部职工个人学习档案。大足局为造“的方式以考促学。

通

过培训，二是制定年度培训计划和目标。以确保主题实践活动取得显著成效。

学习型工商”

结合实际制定了年度培训计划，重实效的干部教育培训局面，   50岁以下的干部职工实行闭卷。

五是健全考核制度，

把培训工作纳入年度目标考核，一训一考”两促进”   对不及格者组织进行一次补考，

保障培训工作的顺利开展。

使干部职工的思想政素质、确保全局干部职工年度受培训面达100%。把干部职工参加教育培训的况作为干部职工年度考核、原则上每月组织一次集中培训，时间及参训人员，结合干部队伍自身实际，对补考不及格者取消其年度工作目标考核的发放；凡出现一次不及格者，培训结束后组织参训人员集中，同时，

加大本局教育培训工作力度，

还制定培训考核办法，