增队伍服务意识，

扩大开放”如：

牢固树立公仆意识，

314”大足局针对工商转型和急需索建立健全激励机制等现状,消除高危恐慌症；执法办案方面如何正确使用自由裁量权，实用基层、及时疏理，解放思想、一是在全系统中把开展“

切实增责任感和紧迫感。

不断化干部队伍建设。

正确引导，

在登记方面如何掌握登记质量与服务效率的“的培训方式，

化队伍效能建设。

重庆

工商奋斗目标上

来，解放思想、

扩大开放的坚定和自觉，

5.开展力释放等心理引导，避免因考核机制和激励机制的不健全而形成的只拿薪酬而不干工作或人浮于事的况，“化队伍心理辅助。教育引导广大干部职工切实把思想和行动统一到“走出去学、结合13

56总体工作

思路，化效能建设，2.建立健全行之有效的学习教育机制，   各项工作目标量化到人。正确面对工商转型的新形势，1356”（大足局供稿）一元注册公司流程 ，

不断加具体业务

指导，避免与民争利、   走出去学、，1.结合开展“五举措”

使各类教育培训工作在全系统内实现全覆盖，

总体部署和市委、4.继续深化“

、

化队伍思想建设。

度”

不断提高干部队伍的理论素养，大讨论，   市一系列重大战略决策上来，请进来授”的培训方式，   充分体现全局上下工作报酬目标量价比的公平合理，   实战基层，正确面对机构改革和国务院即将颁布的新的“大讨论作为当前和今后一个时期的一项重要政任务，积采取“化队伍激励机制建设。以适应新形势下对工商工作的新要求。让广大干部职工正确面对工商取消收费后的新局面，努力做到教育培训面向基层、深入基层了解干部职工思想动态,

三定”

  工作思路

和实

现“

请进

来授”化队伍素质建设。   干什么学什么，

不断增解放思想、

  全面加全系统干部职工业务知识教育培训，   扩大开放”增全心全意为人民服务的宗旨意识。行政

指

导”

通过加政思想教育，

，

合理量化基层工作目标和任务，

  请心理专家、

统一到市局“法制专家的正确的疏导和引导，注重基层工作实际，通过开展“学什么用什么”3.建立健全科学合理的考核与激励办法，规定带来的挑战，缓解干部职工的心理力与增对未来工商的承接力。   建立惩兑现的绩效考核机制，西部领先、避免因过度服务而引起的行政复议或行政诉讼；监管方面如何保证高危行业监管到位，   采取“执法扰民等。全国一流”