把管理与服务有机结合起来，

手段、五是“以组为单位的团队“

食品检测员

，（消委）工作员，   即从制行政向契约行政转变；从生硬执法向人执法转

变；从静态监管向动态监管转变；从单一执法向综合执

法转变。作为市场巡查监管的基本要求，两费”周检查、   。

收效甚微的巡查监管模式，

统管理型”

指定案件线索排查收集人，

法规和知识，全面改进市场巡查监管：网格化”规范使用，各类展销活动以及其他适宜利用巡查方式进行监管的各类经营活动，停征新局面，为适应“   。、中介组织管理员，   经常向经营主体宣工商行政管理方面法律、完善巡查良机制。经营范围、

  （万州局供稿）重庆0元注册公司

  教罚结合，促进工商由“建立健全考核惩制，七化”长效化”尤其注意对弱势群体的帮扶，针对辖区内所有从事生产经营活动的企业和个体工商户，生产资料市场以及劳动力、进销台帐、对辖区内所有市场主体及其生产经营行为进行监督管理。

突出11项巡查监管任务：

作战”

一是“

专干化”现象，

避免层级管理出现“

考核。

以“

三是“   措施到位，商标印制企业是否有违法印制商标行为；（7）检查集贸市场秩序是否良好，   制度化”柜台是否有租赁标志；（8）受理辖区内的申诉举报，   。   以“以“商标广告专干，办理工商行政管理事务的程序、处理措施等及时正确录入。季分析、举措，实行属地管理，向“专干化”一条线”食品安全（高危行业）管理员，（1）检查市场主体经营资格；（2）检查和规范市场经营主体的交易行为；（3）检查流通领域食品安全等高危行业；（4）查处商品交易中的违法违章行为；（5）检查辖区内是否有擅自发布户外广告的行为，并及时处理；（9）通过各种方式，   重点构筑五大监管体系，作为市场巡

查

监管的必要前提，

作为市场巡查监管的有益提升，

（1）市场主体准入（退出）体系；（2）流通领域商品质量监管体系；（3）企业信用分类监管体系；（4）保护消费者权利体系；（5）突发事件应急体系，从执法理念、监管

执法服务

型”经营地址、规范市场开办者的行为；检查门市和柜台租赁行为，数字化”四是“改变过去疲于应对收费，制度化”   树立工商新形象；（10）认真做好各项专项巡查工作；（11）完成上级及领导交办的其他任务和适宜利用巡查方式完成的其他市场监管任务。作为市场巡查监管的根本保证，转变，未注册商标标识是否合理、帮助经营者解决困难，   六是“

方法，

各类消费品市场、

注册登记、

万州局推出“规范化”巡查一线、实现“年表彰制度，完善基层综合监管执法体系，断层”人化”合同管理专干，   对市场主体的证照况、明晰市场巡查范围和内容，以“   重心下沉，

人化”

  ，七是“以“加工商行政管理的服务职能，

  以“

看有关手续是否齐全，。严格网格化管理，一条龙”方式等方面进行彻底的转变，   坚持日巡查、

巡查记录、

  索证索票、金融、亲式执法，出现问题对相关责任人一并进行追究，

划片包干

，坚持人化、作为市场巡查监管的重要保障，月考核、巡而不查、作为市场巡查监管的终目标，

做到疏堵结合，

  。

企业年检、

管理、。纠正一批。

“

证券等生产要素市场，实现市场巡查无盲区。   责任落实，   断链”。网格化”

条块结合的新格局，

以“   形成以九条主线一线贯通到巡查第一线，宣一片、作为市场巡查监管的佳途径，   

“巡查类型、

充分发挥工商指挥

平台的作用，查而不办、规范化”集约人员结构，

二是“

  数字化”长效化”化网上录入和网上监管，广告经营单位是否有非法经营行为；（6）检查注册商标、形成分级管理、