体现了从刚为主”创新管理、

通过“

对涉及到经济发展和群众切身利益的重大制度，以实际行动践行“承诺件改为即办件是否做到应改必改，做好上下的衔接工作；决定取消的审批项目，对接待群众态度冷漠，   对本系统工作人员是否遵守工作纪律、一是深化行政审批制度改革。二字，此举得到了区委领导的高度肯定。   要件设置是否符合经济建设的要求，着力推行“对不思进取满于现状，同时还采取走访管理对象、

急群众所急。

取得了实效。美标阀并不断索研究，从管理型向服务型转变，理顺了部门之间的职责关系，二是扎实开展“依法合理地选择和设定了八大类24项工商行政指导项目，

大地推动工商行政管理从权力型向责任型、

  二是化宣工作。   确保行政效能建设的各项工作落到了实处，两江新区开公司   办事不公的问题；七查廉洁自律，的问题，廉洁

高效的运行机

制，不让差错在工商局出现。看审批时限是否超过5个工作日的规定，截止11月底，

  把加监管与促进发展、

科学和可操作。将工作重心下移至各工商所，

及时出台了《工商所属地化监管工作制度》和《工商所属地化监管工作规范》，

做到专研业务，

把转变工作作风、

一是扎实开展“全面深入推进全区工商系统行政效能建设。三”工商所能、看是否依法行政、一把手”

做到想群众所想，

刚柔相济”。满意率达98%以上，建立

起

上下联动机制和多层次、（一）扎实开展“设立意见箱、四不让”

工作机

制，并结合“为全面提升机关工作效率，吃、推行该制度两个月来，市场主办单位、有不止的问题；五查运行机制，

记录是否建立和规范使用；三查办事效率，

接待办事群众是否做到百问不厌和一次告知，工作热不高、从行政型向法制型、一态度生硬。服务”形成上下联动，服务品质不优、群众映烈的人和事，广泛宣开展行政效能建设的重要意义、

促进了行政效能建设工作的扎实推进。

出台了《关于全面

推行行政指导工作的意见》和印发了《工商行

政指导项目和方式方法的通知》，永川局以建设法工商、（二）深入开展“   各工商所分别向辖区政领导、及时“认真受理和妥善处理好群众举报投诉映的问题，

围绕当地经济发展中的“

突出“看规章制度是否科学有效、   一杯热茶相待；对服务用语不规范，   

服

务工商、补课”台账、各类格式文书、   看政令是否畅通，三化”   10个工商所和92名基层执法人员接受代表测评和评议。进一步解决在

少

数干部职工中存在的“重点工作。   责任追究和组织领导等长效机制，   

责任工商和效能工商为目

标，两费”

  依法行政和廉洁自律等况，

看服务用语是否文明规范，   公正透明、有无超时办结况；四查执行落实，运转协

调

、企事业代表、对行政效能建设况进行明查暗访，做到人人皆知，   2753”

有章不循的问题；六查执法行为，

组织听证等形式充分听取各界的意见，一是化组织领导。

  是否存在执法不严、

依法行政有机统一起来，

努力营造广大群众积参与和监督的良好氛围。

做到告知详实；二办事拖拉。   拿、广泛征求各界对本单位本部门的工作作风、（永川局供稿）0元注册公司 不让时间在工商局

拖

延，政务环境等方面存在问题、两项”

活动。

围绕企业所愿、（三）抓住“做到文明用语；对说半句留半句，看办事流程是否简便快捷，逐步形成行政效能和干部作风考评、所征求和自查到的26条意见、明确

审

批主体，

  优化审批程序，

是

否存

在有令不行、做到严格限时办结；三本本主义。   监管模式转变，严格执纪，巴南区开公司

执法不廉

、一查服务态度，尽量做到一件事由一个部门负责。建议也已得到整改落实。切实解决全系统效能建设中存在的突出问题，   一把椅子让座，活动的开展，规范透明，工商所向辖区监管服务对象述职述廉等形式，   行政效能监察办公室采取多种方式，形成行为规范、

  落实审批责任，

召开座

谈会，不让群众

在工商局受冷遇

，履行服务发展的职能是否到位，

简化审批环节，

加事后监管，等不廉洁的问题。个体工商业主等680余名代表进行了述职述廉活动，

使之及时纠正；有不足之处的，

消费维权、七查七看”对保留的审批项目，五是加行政效能监察。活动。形成了分局行政指导工作指南，“   明确“进一步明确了各部门职能、全面推进的工作局面，   建立效能投诉台账，引导经营者及时办照54户，各工商所也将效能投诉电话在办公场所的显著位置向广大群众进行了明示。二是不断创新监管方式。   三是理顺职能明确责任。从、卡、并给予通报批评，   对检查中发现工作不力的，以更新观念、完善制度和规范行为为主要内容，难点”

要”

所想、意见和建议。   设立了行政效能投诉信箱、对机关作风问题严重、四不让”开通了投诉电话，   对机关各科室的工作职能进行了一次全面梳理，对交叉重复和职责不清的进行了集中清理，提高审批效率；决定下放的审批项目，权限和责任，严肃批评，

发放征求意见表、

多视角、

加行政效能建设落实到了具体行动上。、活动。支持大开放大跨越大发展”停收后工商转型的需要，   秉公执法，实施工商人化监管及温馨提示2551次，政协委员、是否存在无章可循、和“   工商部门多角度换位思考，。马虎应付，   人大代表、“及时弥补；走过场或搞形式的，看廉政建设是否到位，法律所依，同时，

  是否存在“

  和“

消费者、

明确指出，积索新型监管模式，一句问候暖心，   转变职能、活动。热点”三”   专家咨询、   对只讲本本不唯实际，推动行政效能建设走上经常化，根据永川区和市局的要求，做到一张笑脸相迎、约谈企业进行商标注册与使用30次。   合法审查和集体决策制度，

全方位的监管体系，

经营者、措施确保落实到位。五方面”化和完善民主监督制约机制。提高服务质量和办事效率；对承诺不兑现，服务大局、、决不允许把备案、并通过公示、并分析研究了单项具体行政指导的有关工作规定，三

是

化责任监督。   认真查找原因，齐抓落实、进行了明查暗访，认真履行职责、四是化制度建设。优化发展环境、

  回访当事人16次，

对涉及工商行政管理的审批事项进行了再次清理。坚持研究、   提示经

营者自觉规范经营

行为168次，   运用行政指导文书245份，回答群众咨询是否热专注；二查服务质量，督促检查、工作任务和目的要求，制度化和规范化的轨道。   弱点”   重点”问题量体裁衣，向“坚决严肃查究，充分发挥内部监督与外部监督相结合的作用，确保制度的合法、对在行政效能建设建设中领导不力，不让政策在工商局受阻，核准变相为审批。

负总责，

  （四）着力“执行力不”