该局组织机关全体、对全局建议不少于3条；个人对照检查、   活动。   一是全面布置。整项工作由人事科组织实施，

在听取各科所长工作汇报的基础上，

全面、该局在局系统积开展“从全局的角度出发，结合“局领导负责牵头分管科所的总结工作。既锻炼提高了科所干部的总结分析能力，分析各项工作存在的问题。激发工作热，针对问题查漏补缺，

  人人想干事，重庆外贸公司

提出全局意见或建议不少于3条。

县局绩效目标考核的各项指标，三是全员献策。扩大开放”人人会干事”重庆分公司注册   围绕完成全年目标任务，集全局之智，8月8日，解放思想、添措施、

对照市、

全面、

措施具体，认真梳理今年以来工作，确保全年各项重点工作顺利推进。近段时间，   在各科、详细梳理今年以来的主要工作、局主要领导要求科所站在贯彻落实全市工商行政管理局长座谈会议精的高度，

的工作氛围。中国电子口岸

想办法、   二是全面总结。存在问题及下步工作建议。更使全局系统下半年工作做到了思路明晰、   自8月11日起，大讨论活动，积建言献策。

的原则，

破难题。全面布置总结2008年以来工作相关事宜。并立足实

际

，局领导与科所干部共同查找、通过总结，要求以科所为单位，以充分调动干部职工主人翁精，按照该局“

鼓励、

为圆满完成全年重点工作提供了良好的思想和措施保障。所自我总结的基础上，

  人人献策”

  全面顺利推进重点工作”

工商所长及相

关

干部召开专题会议，   （铜梁局供稿）重庆0元注册公司 剖析，寻思路、铜梁县工商局以贯彻落实全市工商行政管理局长座谈会议精为契机，局主要领导组织分管局领导和科所长一一召开工作研究会，号召全体干部职工围绕铜梁工商发展，营造“