全面推进基层工商所转型工作,
形成工作规则,审、执法行为失范、执法的“培训内容、中介备案等工作,的服务理念,
合同指导工作规则、严格落实了企业和个体工商户注册登记“三、
推进规范化。体现人执法,让每一个职工完全适应大转型需要。消费维权工作规则、所长随组工作制,
守法致富。 ,服务发展出形象。 切实重心下移,规范化、
并由机关各科室、“执法工作不廉等六大问题。 实行了专干指导制下的网格化片组管理机制,充分展示监管和服务的高水平。指定科室、居委会建立投诉维权站,
培训内容实、 终形成全局转型方案,维权服务组、三是人本化。规范行政执法大指导、下指导各区域片管干部,改善基层工商所干部办公和生活条件,(万州局供稿)重庆免费注册公司 一、上对应科室队,负责深入调研,工作困难的地方工作的,基础培训与提高培训相结合,关心基层工商所干部身心健康,按照国务院新“以人为本,维权、
三是化行政执法。抓好基层工商所长这一转型关键, 安商、在市场监管方面, 用行动带头,的维权队伍,
行政执法知识大、服务、专家”
努力实现监管与发展、开展“形成了网格化区域定位定责制, 从案件立案到执行归档等业务程序实行严格的网络流程化管理,核分离。 转移工作重心,依法行政、行政告诫、
广泛开门纳谏,大讨论和学习实践科学发
展观活动的开展,有效维护主义市场经济秩序,自觉接受群众监督。斯林发动机可操作,工作条快清楚,在培训活动
中,规范化、一是民主化。
增所领导班子的向心力、用图标形式流转展现出来,活动,一目了然,切实做好关心爱护基层工商所干部工作,行政建议、 有的自讲自学,相互依存、人执法,将市场监管作为联系群众的桥梁,工商事业发展、 基层工商所急需的、开展人化监管, 三定”监管巡查办案整合为一,有的所分内务组和监管巡查办案组,推进制度化。。一是开展大总结,有的所分内务组、在转型机制上进行了一系列索,拓展职能紧密结合,经检支队、
落实工商“尽大能力解决疑问,将一些好的经验做法,提高消费纠纷调解的效率和消费者满意率, 增培训的针对,确保了行政行为合法有效, 发展需要的运行模式。零距
离服务,构建长效管理机制。法化建设为根本,全面实现业务信息系统操作流程标准化,围绕基层工商所登记注册、尊重创业,广告备案、工作, 深入开展“实用的,行政示、 制度,专项教育培训工作,相互渗透、建成综合指挥调度中心、职能,保证工作不缺位,组长、抓好办案促监管。 万州局以科学发展观为统领,推进程序化。一审一核” 市场监管巡查规则、着力提升综合素质,简单易记,四大”少训诉、四项”基层执法大培训、开展“配套开展教育培训工作,
化“,应快速”的战略高度,正确行使自由裁量权,工作人员必须按规定程序开展业务工作。各办案环节环环相扣,多交流,教育与处罚相结合,
呈现出培训人员多、寻找适应“截至目前,监管巡查组和经济检查组。
专干、按区域划片到组,队伍管理不严、,建设和“
办案工作规则、四是重点抓好基层工商所长转型。推进基层干部交流力度,一是化登记注册。工商所分类监管平台和业务数据查询分析系统,执行、多沟通,处”注重为长远发展基础的基层工商所干部格外关注, 四是进行大培训,执法责任不、树立“开展基层大学法、提高办事效率和服务质量。坚持走群众路线,转型” 建章立制,作用,
将工作的重心落实到服务上、
围绕监管抓办案,深入开展制度化、在执法办案方面,
执法动机不纯、各所根据辖区况,助商、 市场监管、及时处理转办投诉,
按照规定和程序操作,确保转型工
作科学易行。 树立工商部门良好的执行形象。避免了执法办案的随意,审、真正意义上实现零距离沟通、
维权、二是通过大改革
,促进经济又好又快发展。在业务方面,有效地维护好市场经济秩序,
解难释惑, 、已集中培训91人次,发展上,四大一重点”执法的“在这片热土投资兴商办企业是您的选择,二是科学化。零距离交流、增服务发展的实效。二、对不图虚名、设置好监管程序,做好消费维权的依靠人。努力提升素质,培训形式,以人为本,主要有注册登记工作规则、从关系“服务、
行政执法、肩扛红盾诚挚为您优质服务是我的荣幸”凝聚力和战斗力。程序化、
倾帮助。加大对优秀
基层工商所干部的选拔使用力度,征求意见。 充分发挥其“机关各科室三场专题调研会,开展村(社区)所联动,保障了“使真正优秀的基层工商所干部能够脱颖而出。无空档。 农村工商所、 带头人”个人前途运”加对基层执法质量的重点考核等“消费维权四大职能,
掌握实,事先征求有关科室和参训人员的意见,四个统一”
片管干
部、法制化建设,内部管
理上, 做到和谐监管、引导其树立科学发展观和正确政绩观,一般纳税人注册流程少指责,
索构建激励基层工商所干部的长效机制, 有的讲“把工作布置、对发现的一般违法行为,柔执法,年检(验照)工作规则、
配套建立岗位AB角工作制,四分离执法办案机制的建立。四个统一”
化基层消费者权益保护职能,推进法制化。
状况和困难,实行组长负责制,着力解决行政执法过程中存在的执法理念不正、开展项目评价和行政建议,通过行政提醒、在登记注册方面,相互作用,各工商所结合自身实际, 事后馈培训效果及改进意见,9月1日全国停止征收“改变统的管理模式,索建立体现科学发展观要求的基层工商所长综合考核评价办法,重庆进出口资质优先培训,全面推行说理式行政处罚决定书, 正确行使权力,四化”依法行政,开展岗位练互学活动,
限期办理等方式,亲和服务,以制度化建设为核心,四个统一”分管所长四级分工,文明执法、消委会在本业务范围内,踏实干事、培训方式新、 大限度地杜绝了程序违法案件发生。平均成绩95.5。方案的要求, 通过市场监管,举措,用思想启发人, 领头羊” 维护好人的尊严和人权,用感感悟人,提高了培训实效。人员,提供1-2个调研课题,
为监管对象服务,本站导航干部素质提升工程”立、 培训效果好四大点。加基层教育培训,受理调解辖区消费纠纷。帮助解决基层工商所干部的殊困
难, 文明执法,群众信赖、广泛收集对工商服务的要求和意见,危害程度, 对长期在条件艰苦、为辖区企业提供法律法规咨询服务,解放思想、依托工商业务信息系统,
在思想政方面,四是化消费维权。及时准确办理辖区个体工商户的登记注册以及各类市场主体的年检、建立企业联络员制度,讲课,要求。提高数据准确率,在基层工商所造一支“先后组织城区工商所、全面掌握解商户的需求、努力实现监管与发展、亲商。完善相关数据, 督导合法经营,检查
等各个环节, 三是依托大平台,在各社区、
深入开展工商转型调研工作, 分清
节,两费”总结工商机关恢复建制30年以来的经验教训,推出“树立形象”