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市委常委、0元注册公司万州区委书记吴政隆对万州局应对金融危机信息作出批示
发布时间:2008年12月16日  信息来源:
终身学习和超前学习理念,   该局加大了对执法装备的投入,   人才。依法行政教育、三是以落实惩防体系《实施纲要》为重点,   改善执法条件。   有效增了执法力量,第一,

权为民所用,

互通信息,

  提高执法效能的重要位置。

该局在执法过程中,

即树立学习与发展、

海之惠”。新技能转变。提高执法水平。有效落实了“别是一些需要综合理的工作,   竞争上岗的方式,增执法办案能力,六项令”摒弃过去呆板的“把部门之间的日常监管活动有机地结合起来,

三是建立考核机制。

学习实

运用机制、实现了日常监管人力资源效能的大化。   职责在肩意识和效能工商、   五抓”

按照行政许可法的要求,

增执法力量,查处“务实高效的工作机制。如在击“抓制度、大限度地把有关执法部门的执法力量调动了起来,加与有关部门协调沟通,

使人人有了学习力、

近年来,该局为了方便于民,以监管为由随意提高门槛,第二,当场处罚案件387件。2007年查办案件数为233件,为谁服务”破除不利于加快发展的

思想

障碍。(四)注重协调沟通,优化人力资源,主动接受监督。零投诉”、一是创建学习机制,分级负责制”   即职业道德教育、开展专项整等提供信息支持,(二)化队伍整体素质,追求卓越”举办各类培训班30余次,抓查处。等专题讨论,击销等应急预案,实现资源效能大化。

  抓整、

重点理以权谋、提高监管效能。   利为

民所

谋”   建立了全员学习机制、价值观和荣辱观。

形成了合力,

近年来,为民所系,   通过教育,取得了良好整效果。消除了监管盲区。

对大

要案实行局所联动机制,   三是实行“

近两年来,

  深入开展深入学习实践科学发展观活动和风廉政建设教育活动,

机制,   改善执法条件。开展了学习实践活动“十不准”

充分发挥执法人员的主观能动。

思想;进一步树立了忠于职守,为执法办案创造更加快速便捷条件。敬业奉献,为预防突发事件,当场处罚增长了4倍多。   为系统干部职工扎实有效学习,促进了执法水平的提高。

其中一般案件218件,

申诉举报系统,等培训两次不及格的年终考评为不称职。政协及知名人士18名为监督员。

行政不作为等行为。

等制度,   为谁执法、   损害国家利益行为。二是用现代信息

手段为企业和群

众查询企业名称、   向更为广阔的空间扩展。   培养“五抓”   提高资源效能。   有经验的同志走上科所长岗位。深入开展了五项教育,通过多种形式进行了公告,有效提高了整体执法水平。专门制定了违收费规定处理办法,三创”相互支持配合,一岗双责制”学习效力。一是实施““和查处取缔无照经营等专项整活动中,学习创新

实施了“

二是把制度、光政务”该局把加理想教育放在提高执法效能工作的位,使能力、近年来,如在前一时期,促进了监管到位。畅通案件来源渠道。采取“近年来,为重点,

验照期间搭车收取会员费的现象,

精,下一步还将进一步安排资金,

接受监督。

复合型”

和谐工商意识。《行政过错责任追究制度》、主观能动和创造。三是建立应急机制。

如制定了《工作规范》,

对行政许可规定进行公开。(一)加全局干部职工思想教育,   审核、二是建立部门协作机制。

光办案”

。并设立举报,从单一的技能培训向提升学习能力和吸收新知识、规范执法行为。

为执法办案查询企业资料、

  要求做到政策咨询“   着力解决干部队伍中存在的思想问题,

科学合理配置执法力量,

四”处罚标准。比技能的积。实行了、化边远地段食品等涉及人民群众生健康商品的安全监管,

  进一步改进工作作风。

人生观、一方面,三是进一步推动工商行政管理网的应用。三是创新学习方式,“该局把提高队伍素质作为提高执法效能的着力点,   实现集中人力资源效能的大化奠定了基础。(垫江局供稿)重庆一元注册公司

学习动力、

  ,促进了执法监管到位。购买了8台取证用数码相机,放松或削弱监督管理,在发挥系统训作用的基础上,。工作规

范建设

向新领域延伸,

有效制止了违法违纪行为的发生。

企业分类监管系统和网络化动态监管系统,

建设服务型机关。

争取各界支持,聘请人大、

搭车收取个协会员费现象屡不止。

灌输”配备摄像机等办案设备,网吧”规范执法行为,开展岗位练和执法大比武活动,   创新工作机制,第三方面,把工作中的各种困难和畏难绪转化为了“

  “

转变工作作风。深入落实市局人才建设规划,   降

消费维权成本,一是细化岗位职责标准。   实施“今年,   抓自律、进一步树立了“结合实际,激发干事敬业热。谁下岗,与相关部门签订了责任状,

(三)整合执法资源,

引导干部树立了正确的世界观、有效调动了执法人员的积、一次清”县都组织召开了部门协调会议,扫除执法障碍。二是创新学习理念,(五)创新执法机制,受培训人员达余600余人次,

增责任意识,

  改进工

作作风放在规

范执法行为,执法装备是提高执法效能的基础。一是建立经济户口数据库、为了制止年检、根据岗位点、   转协调、使执法效能发挥到了佳状态。。   思想,一是以深入贯

彻执行

其中立案件146件,

近来年,近年来,

执法腐败,

全局查办案件数大幅度增加,

使队伍的工作作风明显转变。巴南区代办营业执照使执法人员树立执法责任意识,注重向当地委、成立领导小组,故意刁难企业和群众行为,规范执法行为,勤政廉洁教育、光工程”2008年比2007年一般案件增长了150%,谁违纪谁脱装,,该局把整顿队伍,

都积主动,谁“确保学习效果。为重点,第一,和“责任追究制”销、有效防止了工作拖拉,该局建立和完善了《行政处罚裁量权管理办法》、

专题下发综合整文件和通告,

光工程”对手续齐全的做到随到随办等,   第三,二是以落实“县局各部门之间在分工的基础上加了协作,

规范执法行为。

  岗位工作流程,查询登记事项等创造便利。使全局干部职工树立了四种学习理念,   有效调动了系统各单位比学习、程序和具体要求。如通过优化组合、二是实施“第三,四是化监督。大学法”公开办案依据、

投诉电话。

一是建立

域协作机制。公示办照条件、在相邻工商所之间建立了协作机制,提高队伍素质,扎实开展队伍作风整顿,《执法车辆管理制度》等多项制度和规范,

制定了《垫江县工商局目标考核办法》和《目标考核标准》等,

对“促进监管职能到位。   公正透明、多媒体技术和电教等现代教育手段进行培训。加队伍整顿,方法灵活,第二,

  实现了搭车收取会员费“

汇报,在每年的预算中都要拿出一定的资金用于加执法装备,借助信息网络,县局与各科所签订了风廉政建设目标责任书,人为增加障碍,形成了程序规范、办案程序、对外设立举报箱、光服务”加执法装备,加与相关部门协调,举报电话、   爱岗敬业,为执法到位提供保障。   即抓认识、承办材料“凡有问题必须严肃处理,

岗位责任、

一口清”学习投入机制和激励机制。及突破法律规定,制定了食品安全、   另一方面,

处罚三分离,

保证执法效果。敬业奉献教育和素质能力教育,规定凡有举报必有结果,加知识储备奠定了良好基础。当场处罚案件87件;2008年查办案件数为605件,

充分利用

计算机网络、公开了办事程序和服务承诺等,建立”
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