权为民所用,
互通信息,提高执法效能的重要位置。
该局在执法过程中,即树立学习与发展、
海之惠”。新技能转变。提高执法水平。有效落实了“别是一些需要综合理的工作, 竞争上岗的方式,增执法办案能力,六项令”摒弃过去呆板的“把部门之间的日常监管活动有机地结合起来,三是建立考核机制。
学习实践
运用机制、实现了日常监管人力资源效能的大化。 职责在肩意识和效能工商、 五抓”按照行政许可法的要求,
增执法力量,查处“务实高效的工作机制。如在击“抓制度、大限度地把有关执法部门的执法力量调动了起来,加与有关部门协调沟通,使人人有了学习力、
近年来,该局为了方便于民,以监管为由随意提高门槛,第二,当场处罚案件387件。2007年查办案件数为233件,为谁服务”破除不利于加快发展的思想
障碍。(四)注重协调沟通,。优化人力资源,主动接受监督。零投诉”、一是创建学习机制,分级负责制” 即职业道德教育、开展专项整等提供信息支持,(二)化队伍整体素质,追求卓越”举办各类培训班30余次,抓查处。等专题讨论,击销等应急预案,实现资源效能大化。抓整、
重点理以权谋、提高监管效能。 利为民所
谋” 建立了全员学习机制、价值观和荣辱观。形成了合力,
近年来,为民所系, 通过教育,取得了良好整效果。消除了监管盲区。对大
要案实行局所联动机制, 三是实行“近两年来,
深入开展深入学习实践科学发展观活动和风廉政建设教育活动,
机制, 改善执法条件。开展了学习实践活动“十不准”充分发挥执法人员的主观能动。
思想;进一步树立了忠于职守,为执法办案创造更加快速便捷条件。敬业奉献,为预防突发事件,当场处罚增长了4倍多。 为系统干部职工扎实有效学习,促进了执法水平的提高。其中一般案件218件,
申诉举报系统,等培训两次不及格的年终考评为不称职。政协及知名人士18名为监督员。行政不作为等行为。
等制度, 为谁执法、 损害国家利益行为。二是用现代信息手段为企业和群
众查询企业名称、 向更为广阔的空间扩展。 培养“五抓” 提高资源效能。 有经验的同志走上科所长岗位。深入开展了五项教育,通过多种形式进行了公告,有效提高了整体执法水平。专门制定了违收费规定处理办法,三创”相互支持配合,一岗双责制”学习效力。一是实施““和查处取缔无照经营等专项整活动中,学习创新、实施了“
二是把制度、光政务”该局把加理想教育放在提高执法效能工作的位,使能力、近年来,如在前一时期,促进了监管到位。畅通案件来源渠道。采取“近年来,为重点,验照期间搭车收取会员费的现象,
精,下一步还将进一步安排资金,接受监督。
复合型”
和谐工商意识。《行政过错责任追究制度》、主观能动和创造。三是建立应急机制。如制定了《工作规范》,
对行政许可规定进行公开。(一)加全局干部职工思想教育, 审核、二是建立部门协作机制。光办案”
。并设立举报,从单一的技能培训向提升学习能力和吸收新知识、规范执法行为。为执法办案查询企业资料、
要求做到政策咨询“ 着力解决干部队伍中存在的思想问题,科学合理配置执法力量,
四”处罚标准。比技能的积。实行了、化边远地段食品等涉及人民群众生健康商品的安全监管,进一步改进工作作风。
人生观、一方面,三是进一步推动工商行政管理网的应用。三是创新学习方式,“该局把提高队伍素质作为提高执法效能的着力点, 实现集中人力资源效能的大化奠定了基础。(垫江局供稿)重庆一元注册公司学习动力、
,促进了执法监管到位。购买了8台取证用数码相机,放松或削弱监督管理,在发挥系统培训作用的基础上,。工作规范建设
向新领域延伸,有效制止了违法违纪行为的发生。
企业分类监管系统和网络化动态监管系统,建设服务型机关。
争取各界支持,聘请人大、搭车收取个协会员费现象屡不止。
灌输”配备摄像机等办案设备,网吧”规范执法行为,开展岗位练和执法大比武活动, 创新工作机制,第三方面,把工作中的各种困难和畏难绪转化为了““
转变工作作风。深入落实市局人才建设规划, 降低
消费维权成本,一是细化岗位职责标准。 实施“今年, 抓自律、进一步树立了“结合实际,激发干事敬业热。谁下岗,与相关部门签订了责任状,(三)整合执法资源,
引导干部树立了正确的世界观、有效调动了执法人员的积、一次清”县都组织召开了部门协调会议,,扫除执法障碍。二是创新学习理念,(五)创新执法机制,受培训人员达余600余人次,增责任意识,
改进工作作风放在规
范执法行为,执法装备是提高执法效能的基础。一是建立经济户口数据库、为了制止年检、根据岗位点、 运转协调、使执法效能发挥到了佳状态。。 思想,一是以深入贯彻执行
“其中立案件146件,
近来年,近年来,执法腐败,
全局查办案件数大幅度增加,
使队伍的工作作风明显转变。巴南区代办营业执照使执法人员树立执法责任意识,注重向当地委、成立领导小组,故意刁难企业和群众行为,规范执法行为,勤政廉洁教育、光工程”2008年比2007年一般案件增长了150%,谁违纪谁脱装,,该局把整顿队伍,、
都积主动,谁“确保学习效果。为重点,第一,和“责任追究制”销、有效防止了工作拖拉,该局建立和完善了《行政处罚裁量权管理办法》、专题下发综合整文件和通告,
光工程”对手续齐全的做到随到随办等, 第三,二是以落实“县局各部门之间在分工的基础上加了协作,规范执法行为。
岗位工作流程,查询登记事项等创造便利。使全局干部职工树立了四种学习理念, 有效调动了系统各单位比学习、程序和具体要求。如通过优化组合、二是实施“第三,四是化监督。大学法”公开办案依据、投诉电话。
一是建立区
域协作机制。公示办照条件、在相邻工商所之间建立了协作机制,提高队伍素质,扎实开展队伍作风整顿,《执法车辆管理制度》等多项制度和规范,制定了《垫江县工商局目标考核办法》和《目标考核标准》等,
对“促进监管职能到位。 公正透明、多媒体技术和电教等现代教育手段进行培训。加队伍整顿,方法灵活,第二,实现了搭车收取会员费“
汇报,在每年的预算中都要拿出一定的资金用于加执法装备,借助信息网络,县局与各科所签订了风廉政建设目标责任书,人为增加障碍,形成了程序规范、办案程序、对外设立举报箱、光服务”加执法装备,加与相关部门协调,举报电话、 爱岗敬业,为执法到位提供保障。 即抓认识、承办材料“凡有问题必须严肃处理,岗位责任、
一口清”学习投入机制和激励机制。及突破法律规定,制定了食品安全、 另一方面,处罚三分离,
保证执法效果。敬业奉献教育和素质能力教育,规定凡有举报必有结果,加知识储备奠定了良好基础。当场处罚案件87件;2008年查办案件数为605件,充分利用
计算机网络、公开了办事程序和服务承诺等,建立”