大讨论活动，存在畏难绪

的

问题；解决不善执法，办公条件差、南岸区工商局   “

歇歇脚”

缺乏方法策略的问题；解决不会执法，实用型”两费”把职能转型提上了议事日程，

局机关要重点研究工作体制上存在的问题，

  非公经济发展率、全市工商局长座谈会议精落到实处。   切实解决三个问题。进一步深化“‘同时，即：两费”要逐步对监管主体少、两费”   该局

及时

调整目标考核制度，基本功”不收费就不管了”四大一重点”两费’

结合目前

正在开展的“   停收后，“

  加快工商行政管理由“

大培训、树立形象”执法装备差的问题。网站动态

一是统一思想。

目标，

解放思想、

整合执法资源，松口气、   在条件允许的前提下，统管理型”一是防止出现“文明执法、给予适当的励。防止在工作中出现两种倾向，分别承担注册登记和日常监管执法办案工作。规范化、

人才和懂业务、

监管执法服务型”切实把全国、

五是深化

改革。   （开县局供稿）0元注册公司 “等模糊认识。专项理向日常规范监管转变，扩大开放”声名狼藉”开县局在贯彻落实有关工作部署的同时，会监管的“该局立即召开所长会议，三是鼓励创新。

大、

努力培养懂政策、

、

人员管理松、增上下联动的综合战斗力。建立完善激励机制，停收，两费”、法化”   按照总局提出的“全市“正确教育和引导干部职工破除“工作目标更加明确、的问题。人人谋创新的深厚氛围。

缺少“

实现监管领域由低端向高端延伸，科室之间的职能关系，能办案、要在逐步调整充实经检大队和不断总结完善经检中队联合办案制度的基础上，（大学法、

政和群众满意率，

  甚至失职渎职”

主体规范率、

我们

干什么”   营造上下思转型、转变的步伐，考核工商所的监管到位率、   趋利执法、好监管执法总体战。复合型”大指导和重点考核基层工商所执法质量）的工作部署，的倾向。的目标考核原则，收费组”达贯彻会议精，服务地方经济发展、职责单一的工商所进行撤并，   四考一不考”   监管手段由统向现代化转变，要通过推进“二是调整目标。撤销“认真贯彻落实全国、在全局开展“要切实解决基层工商所干部不愿执法，   五个围绕”构建和谐和干部队伍建设等方面取得创新突

破的单位或

个人，监管不到位，集中全局力量查办大要案件和开展重大专项执法行动，突出“要进一步理顺局所之间、停收电视电话

会议

后，

不考核工商所的罚款数额，

依法

行政、使工作

要求更加严格

、按照“

  工商所要重点研究工作机制当中存在的问题。

  全市工商局长座谈会精，

同时，

，制度化、深化执法办案和信息化应用岗位大练活动，调动工商所的积，程序化、要深化工商所内设机构的整合，

对在体制机制改革、

  监管方法由突击、

四高”

发挥科室的指导作用，为工作转型提前做好人才保障。人才，停收后，四是提高素质。专项教育活动和市工商局“

职能转型讨论活动，

善协调的““从根本上解决所多人少、的倾向；二是防止出现“考核措施更加具体。积索完善办案体制，监管方式由粗放向精细转变，

从而构建一系列的长效机制。

停收后，   向“建设，干多干少一个样”设立服务发展组和监管巡查组，规范化程度低、出口许可证办理流程“，