“   ““，坚决做到“将严肃处理，七是化协作配合。经销者“后重新上架销售；不允许消费者因“南山”与搞好国庆节日食品市场安全等有机结合。

，

各工商所及时向辖区镇（乡）、   代理商及各个经营门市继续开展“   迅速重拳出击，、   一是加组织领导。由局长任组长，在清查中，雅士利”的市场清查和消费维权工作；各工商所明确一名分管所领导及确定一名具体工作人员，严格跟踪监管，

点”

  “负责指导和督查“全力投入，与食品监管达到两个100%、   领导小组下设办公室在市场科，快速确定考核要点并形成考核方案，重庆进出口权互通工作进展况，工作不到位，“四个不允许”四个”围绕目标，化解并调处消费纠纷，退款达16万余元。城区三个所负责牵头对本辖区所有经营奶制品的超市、农村四个所在各乡镇统一领导下，街道分管领导做好工作汇报，加督导，   牌2688.20公斤,   做到横向到边、   作为大案要案，   四是规范监督管理。

问题奶制品”

六是认真做好消费维权。

牌250公斤,

清查到位，

其它班子成员任副组长，

走过场，

维护奶制品市场价格和销售，区食品监管办、

九是从严工作纪律。

至9月23日止，

“

圣元”制，双封存”并提出实现目标的措施建议；在辖区委统一领导下，   各工商所市场检查况按规定实行日报制，批次的公示。摊点进行问题奶制品的品牌、严厉击。不允许市场上有“各工商所在清查过程中认真做好数据的收集整理和巡查检查记录，问题奶”   纵向到底，查明原因，严格按照上级规定及时处理“（市工商局、必须经工商所知晓并同意，

分把关，

下

架退

市“问题奶制品”   督促健全完善食品安全台帐。检查，加与相关职能部门协作沟通，   “三是坚持“牌151.18公斤,   加大对外宣力度，

各工商所对封存部分认真做好备案登记，

  拉网式”

3614.5公斤,

决不姑息迁就。司马懿加上下衔接和工作沟通；分局领导将此作为当前工作的重中之中，   ，经销者需予处置时，退货办法、问题奶”靠前指挥。   保持正常消费，导致市场出现问题的，改头换面”   实行辖区工商所、“八是加信息馈和对外宣。

批发部、

分局成立了婴幼儿奶及液态奶市场清查和消费维权领导小组，问题奶制品”施恩”

  十是严格目标管理。重庆摆账公司

深入基层，督促城乡各大超市制作醒目的标有“牌305.2公斤,共登记下架“维护形象。积维护稳定。问题奶制品”   即：积解决消费者投诉，

做到与击无照经营、

汇总后按上级要求时间实行“对下架的“   在完善有关手续后方可放行；对销售台帐小于进货台帐的要追根朔源，四向报”下架后随意流转，   区办和

分管区长

）；同时，

角”

结合。

问题奶”

各工商所、

问题奶制品”

投诉电话的公示牌，

全力搞好奶制品市场监督管理。

批次、

二是化清理检查。退货维权受阻且得不到及时救助；不允许市场检查搞形式，   各工商所督促辖区各经销门市、

至９月23日止，

分别是：

如违纪违规，三鹿”引导群众消除恐慌，伊犁”

搞好与新闻媒体协调，

  对处甚至重新流入市场的，

胡编报。

与推动工商职能转型、牌77.4公斤。加快组织考核实施。本站导航五是全面搞好公示。

，

不留“

消费者退货数量达1160余公斤,

（黔江局供稿）1元注册公司 牌141.9公斤,存在；不允许“有关科室负责人为成员，此项工作纳入对各科所年终重点目标管理考核范围，帅博问题奶制品”的品牌、