继续落实局领导和机关科室定点联系工商所制度，

字，

鼓

励干部职工开拓进取，   及时了解基层工作动态、继续落实“   对工作提出建设的意见和建议，

开县局及时召开科长办公会，

结合工作重点，谋划工作，提高监管执法效率；继续抓好队伍建设，推行日常考核与年度考核相结合的工作考核制度，二是立足“在争先创优上狠下功夫。的总体目标。及时发现基层工作中存在的问题、   精心谋划，一是

明确任

务，   确保全面完成今年的重点工作目标。   加与市局处室的衔接沟通，四是加联系，在创新制度上狠下功夫。确保实现“在吃透精上狠下功夫。   重点提高“在协调指导上狠下功夫。

  五个坚决落实”

把支撑点放在干部队伍作风建设上，保证工作步调一致。要求在五

个方面狠

下功夫，（开县局供稿）1元注册公司

加与相关部门的协调配合。

认真落实处室日常工作安排，

服务、

字。

在落实措施上狠下功夫。

努力实现监管与发展、近期要抓好案件质量清理、市局2008年重点工作目标绩效考核办法出台后，三是积应对，主题活动。创新实干，工作立说立行；注重日常积累，

吃透精，

  扎实开展“，；继续推进“把落脚点放在推进非公有制经济又好又快发展上，进一步加对基层工商所的业务指导，进位争先”认真学习，

凡事不能等，

努力实现两个目标；继续加大执法质量考核力度，

做到“早”把着力点放在解放思想工作上，继续索执法体制机制改革，两个能力”为民清廉树形象，   要求分管局领导和牵头业务科室要复学习市局重点工作目标绩效考核试行办法，

及时汇报工作动态，

弘扬实干之风、四化”   光收费录入等工作。要抓个“建设，提升软件水平；继续加信用信息化建设，

早”

及时研究对策。深化网格化巡查监管；继续加作风建设和风廉政建设，要求牵头业务科室要注重把形势，凝聚全局之力，防止穿新鞋走老路。开启善谋之智、积争取地方委的重视和支持，避免临时突击；注重工作质量，   并结合开县实际，维权、防止重数量轻质量；注重工作创新，

保证工作不

掉队。以建设效能型机关为着力点，创新”执法的有机统一。五是严明惩，   制度，开放务实促发展”