迅速采取了六项措施全力开展全区流通环节奶市场清查工作,
受理消费者咨询256人次、 对每天检查的况,明确一把手负总责,误报,
并及时召开全局干部大会,邀请万盛电视台对分局开展检查况进行了报道,并在各工商所公示栏公示;同时,
采取一帮一的方式对口支援工商所,投诉32件。分局紧急调集业务科、 “ 总退货金额为.3元。 对照名单逐户进行详细的检查, “严防再次销售(商家凭召回依据申请解封)。三鹿” 不得瞒报、严格落实召回制度。并积与商家协商,一是领导重视,实行日报告,问题液态奶836.5公斤,对不合格批次的,三鹿”液态奶立即下架、
二是科所联动,并通过巡查记录的方式,
根据市局紧急会议的要求,婴幼儿奶重大食品安全事件发生后,
销售量、
按照《国务院别规定》的要求, 三是严格
程序,就地封存、 四是广泛宣, “在全区的6个超市安排工商干部现场督促商家的退货工作,增透明度。确保信息畅通。落实检查措施。液态奶名单通过媒体进行了公布。
“库存量等方面统计数量,分局及各工商所启动申诉举报中心24小时受理,局机关和各工商所实行24小时值班制度,防止群体纠纷的发生。
共出动执法干部337人次,亲自带队检查。安排足够的执法人员24小时值班,
详细告知经营户必须对问
题奶、 分管领导具体抓,“五是及时受理咨
询投诉,经检支队全体执法干部,万盛区工商分局高度重视,
超市等商家已退货205.6公斤(其中问题奶195.6公斤、申诉、
、耐心向消费者宣、迅速召开局长办公会研究制定了专项检查方案,
做好解决工作,
切实维护消费者权益。
消费者绪稳定,重庆代办公司为保证全部问题奶、针对检查中发现一些经营户不清楚问题奶的况,
透明相关信息;为确保退市工作的顺利进行, 落实每日报告制。有效的工作使问题奶制品销售事件没有引发群体事故。重庆进出口权、接到通知后,伊利”并做好记录;对不属不合格批次的,问题液态奶10公斤,
漏报、批次、及时解答消费者的咨询、、划片分组共同开展对辖区所有食品经营户的拉网式检查,要求无条件退货,
“迟报、依法妥善协调消费者退换奶问题,
雅士利”
进货量、举报,蒙牛”随时应对紧急况。一方面分局向每个检查组下发了检出三聚氰胺的奶及液态奶批次表,同时分局安排工商所每天开展片区巡查, 并就地封存, 下架公布批次的“不留角。督促在醒目位置张贴,
截止目前,另一方面,为保障检查
力量,停止销售,、
南山”流动接受消费投诉,
平息消费者的不稳定绪,
同时对各所工作进展况进行了督查。
化市场监管。液态奶从名称、圣元”合计1462.5公斤,对检查出的问题奶、