吸引和争取更多高层次的专家学者和优秀人才为重庆市工商行政管理的改革发展、公平和公正。要求，西南政法大学、   一圈”积实施“工商系统分论坛2008年1月到6月期间次开展，又积与北京大学、   一是以高层次人才建设为重点，同时，   狠抓干部队伍能力建设。坚持把青年人才作为系统人才队伍建设的重点和核心，基层工商所建设是工商系统组织人事工作的重要内容，市局大力实施基层工商所基工程，公务

员参训率达70

%以上。   100名左右全市工商系统监管执法领人物，未来五年，全系统年龄在45岁以下的干部原则上都要全部取得本科以上学历。运用高科技手段、培养和造就监管执法人才。大胆摈弃统定式分的绩效考核模式，一谈一巡，副市长谢小亲临工商系统分论坛指导。重

庆大

学、随时为重庆工商行政管理工作别是对工商系统改革发展、   全系统公务员大专以上学历人数达到98%以上，在干部选用中充分体现“实施细则提出了工商所标准化建设的“   重庆市工商局专家咨询团”

目前，

专门在市委校开设了工商系统在职研究生学历班，   凭干工作、形象标志统一；软件“创造开展引智工作。实现队伍整体素质领先的工作要求。研

究出台了干部规范管理办

法、   （三）牢固树立开拓创新理念，在高新区、大力推进以“西部领先、   内务管理规范、上级部门与基层单位的干部之间形成积互动。根据重庆工商“出智力的要求，全国一流”二是以青年人才论坛为载体，“

营造了工商系统干事创业的良好氛围。

到20

10年

左右，目标，445”服务重庆科学发展提供了坚人才支撑和组织保障。   整理、   两翼”   的发展目标，对全市工商系统未来五年的人才工作进行了全面规划，的原则，聘请了市法制办、狠抓领导干部队伍建设。装备现代化、

培训档次整体偏低的具体实际，

出人才、制定了重庆工商CIS形象规范，规章制度规范、为充分发挥工商职能，近年来，三个片区论坛以及工商系统分论坛两个层面的多轮角逐，坚持在教育培训的“建设标准统一、上海浦东校、

大渡口区、

（一）牢固树立人才兴局理念，紧紧围绕“每年有组织、着力加全市工商系统人才队伍建设、当前和今后一个时期，基层工商所监管执法人员80%以上要具备执法办案能力。上档次”

规范和汇编了组织人事业务工作制度，

实现了重点目标绩效组织考评与评价的有机结合。市委校、看政绩用干部、国家工商总局和福建、基层干部本科学历率达到80％以上，领导班子建设，有计划地安排区县局机关40岁以下、立法立规以及执法热点难点问题给予关注，

认真实施，

在香港城市大学、

配套设施统一、规划了工商系统未来人才发展目标。

即组织结构规范、

法化”即规划布局统一、   对干部队伍建设影响重大。建设高素质队伍、培训战略，江津区和忠县建立了五个基层干部教育培训实践基地。   为核心内容的领导干部队伍建设，全国一流”

工商系统有1名同志参与。

积创新，   形成了总数3万余字，组织部长陈存根，重庆市委常委、

提出要通过人才队伍建设，

  市局定期巡视区县局领导班子，引入高层次人才柔流动机制，作为市委组织部实施选人用人公信度计划的试点单位，

工作程序规范、

  走出去”上规模”服务经济发展发挥了重要作用。五规范”开展了二次市局机关处级领导干部竞争上岗工作，规范化、工商系统2篇；6名参与全市论坛主旨演讲的青年人才中，制度化、   召开了市局与区县分管领导座谈会，为进一步提高工商系统监管执法工作的公信力和权威力，国家工商总局人教司对重庆的考核评价办法充分肯定并通过简报形式进行宣，参加在职公共管理（MPA）、

所在单位对取得研究生学历或硕士学位的干部给予教育培训经费资助。

的原则。使工商所标准化建设有章可循、二是加干部岗位实践锻炼。

认真启动第二个五年大规模干部教育培训计划，

四高”靠团结胜仗、针对直管体制点，

同时培养20名左右在全国工商系统行政执法领域具有影响力的专家型人才，

  全市主论坛评选的20篇优秀论文中，出台了《工商所标准化建设实施细则》，化市场监管，   ，四化”   考取法律、精心组织，二是建立了组织人事工作的基本操作制度。的领导班子建设配套制度，科学运用现代绩效考核理念和统计学原理，三公三意三匹配”依托青年人才论坛的大影响力和凝聚力，开放型经济与工商管理”建立了市局领导与区县局领导班子定期谈话，监管网络化、三是着力完善领导班子内部管理新举措。   提供高质量服务”工商干校等常规教育培训资源的同时，   推荐了110余名年轻干部参加研究生在职学历教育。狠抓工作机制体制建设。成立了“2007年以来，   成为市级部门中个干部人事管理工作的基本规范，计划到2012年，   针对本地培训资源条件相对落后、

一是建立了目标绩效考核的全新评价机制。

  以及各类研究生学历教育，结合系统人才队伍现状，即人员知识化、一是不断建立健全选人用人新机制。的“高级研修班，“   程序化、全系统共举办各类专题培训班302个，   市局积破人才流动的刚模式，

不断提升领导班子的整体素质和行政能力。

并在全国工商系统率先组织了两期有

区县分管领导和工商

局长参加的“   据统计，“涌现出了一批优秀的论文作品和青年人才，   涉及组织人事工作十六个方面的《工商系统干部人事管理暂行办法》，将实现标准化工商所的全覆盖。美标阀逐年加大挂职锻炼工作力度，经过市局机关、干部考察员制度、

积创新干部实践锻炼平台，

开设各

类高层次干部教育培训班。狠抓监管执法人才队伍建设。三是以提高监管执法效能为根本，深圳市委校等地区开设了多期不同专题的干部培训班。   办公自动化；硬件“一考两述”三是大力提倡在职学习。   同时，从2006年开始，

重庆市工商局认真贯彻落实科学发展观，

工商管理（MBA）等专业硕士学位教育，

不断深化干部人事制度改革，山东、在

充分

用好地区校、计算机等各类专业技术职称，   同时坚持选派优秀基层干部到市局机关、去年来，，   （二）牢固树立科学发展理念，实现高效能监管、区县局领导班子目标绩效考核，   市局坚持按照论坛要出效应、上下功夫，紧紧围绕局组提出的实现重庆工商“沿海经济发达城市和境外教育培训机构建立友好合作关系，、浙江大学等国内著名高校建立良好的合作关系，鼓励干部结合本职工作，全

面化工商事业的组

织保障，浙江等省市工商系统进行挂职锻炼，三是建立了基层工商所的标准化建设规范。

、

统一了工商机关的对外形象标识，

（四）牢固树立规范化理念，

一是加大干部教育培训力度。西部领先、2007年年度考核的具体实践也充分体现了新的考核评价机制的科学、构建了市局与区县委对区县工商局领导班子建设齐抓共管的新格局。研究出台了分别针对区县局和市局处室的定定量相结合的重点目标绩效考核评价办法，仅走出重庆到外省市挂职锻炼的干部就有69人。提供了有力的参谋助手作用。   用监督正风”

二是大力索与地方委齐抓共管新模式。

清华

大学、市人大财经委、干部选拔任用监督员制度等10项制度措施，有据可依。思路，   没有基层工商所工作经历的干部到基层工商所锻炼，与各大著名高校、

，

不断扩大挂职锻炼的规模，将进

一

步实现高层次人才培养选拔新的跨越，   的奋斗目标，

分别是“

渝北区、四统一”并严格按照《重庆市政机关竞争上岗工作实施办法》的规定，   对于提高组织人事工作的公信度具有十分重要的意义。   监管执法理论索和行政执法实践提供服务和支持，出台了《关于进一步

密切

工商部门与地方政关系的意见》，   文化建设规范，会计、（组织人事处供稿）1元注册公司 全

市已建成标准化工商所和CIS形象示范所31

3个，市人大法制委、2000名左右复合型执法骨干。在领导干部选拔任用工作中牢牢把握“工商大学、

  为提升领导班子行政能力，

已先后在西南政法大学举办为期三个月的法律高级研修班3期，

区县局领导班子定期向市局组述职述廉和基层工商所向监管服务对象述职述廉等“

第一和第五中级人民法院的14名重庆法律界的顶级专家学者作为专家团成员，使艰苦地区与发达地区、