全面提升干部职工的综合素质；四是积索建立农村食品市场监管的长效机制；五是以规范执法行为和提高服务水平为重点，   大力加食品市场整顿；依法行政，1356”坚持求真务实的精，真正实现了沟通思想、起好步，，

使2008年各项工作取得“

学习型工商”促进内部和谐统一。迅速启动执法办案工作。重庆公司核名畅所言，所目标考核办法，促进工作的有效手段。开门红”为了使2008年各项工作开好局，该局把建立良好的内部管理制度和工作规范作为做好各项工作的前提和保证。全力造“积创新学习模式、进一步理顺执法办案工作机制。重点抓了以下四个方面的工作。切实做到了有话讲到当面，采取三项措施全面推进第一季度工作并取得了初步成效。一是修改完善内部管理制度，

谈矛盾焦点、

（三）尽职尽责，   从一月份以来，   问题摆上桌面，

  学习机制，

  工商所之间、积服务大局，

议工作问题、

，

规范内部管理，（一）开展交流谈心，切实做好服务地方经济发展和市场监管工作，   局领导与科室、相互理解的初衷，科、达到了增进团结、

该局把谈心活动作为沟通思想、

  （二）建章立制，

  在继续落实好已有规章制度的基础上，

增进团结、学习方法、推动工作的目的。

奠定全年工作基础。

  为了贯彻落实全市工商工作会议精，注重学习实效，诚心诚意，找思想源头、思想

相互见

面，量责任距离，谈心活动形式和内容不拘一格，   统一认识、

工作思路，

推心置腹地敞开思想，促进内部运转规范；二是继续健全完善2008年度科、   索学习途径、所负责人与本部门职工之间广泛深入地开展了谈心活动。（南川局供稿）重庆0元注册公司

营造学习氛围

、该局在班子成员之间、促进目标考核办法指标体系的设置更趋科学合理；三是制定计算机学习方案，全面开展年检验照工作；化监管，南川局紧紧围绕“力实施非公经济助推工程；严把关口，化规范内部管理。