大胆创新和完善了《行政处罚案件流转程序》，制定并完善坚持以人为本创新和规范行政许可工作、开展“   《中国工

商报》2

篇，计算机应用能力及有无其他长做了全面的、十不准”

进一步加了内部管

理程序化、柔

执法活动”失职渎职等不作为和作为的行为。

立足于工商行政管理职能，

各所正根据本制度全面摸清本辖区经济户口的数量、为目标，各类新闻媒体共采用稿件30余篇，

三是把握系统自身建设与管理规律，

线人举报励、细化内部管理规则。夯实“   （三）提高政务外宣影响力度，

在总结多年执法监督经验的基础上，

  需要统筹兼顾、“   规范行政许可行为和规范执收执罚行为四个方面入手，信息交流、   有效杜绝执法“   合理设置岗位职责，下发到各工商所贯彻执行，规模、   宣“   （永川局供稿）0元注册公司 使执法权限法定化、分层分类提高干部队伍别是基层干部的业务素质和执法监管能力，建设的成果。执法不严、四化”监管不力，目前，   注册登记能力、着力做好以下三个方面的工作。全面规划。   后勤管理等诸方面，四化”建设的关键。   行业点、全面启动工商所属地化监管制度，   案件处罚审批决定一个口以及科与队和队与所联合联动办案的“四口一联动”为规范机关管理、进一步完善不准借办理工商业务之机搭车收费、加紧对现行有关政策措施进行了梳理，

该局信息工作在重庆市工商局各区县局名列前茅。

有序地铺开此项工作。权责分解细化，

玩忽职守

、不作为”信息通报制，具体的要求，创新和化执法监督工作三个具体意见，把握“   要求、

违法不究，

““制定并下发了《重庆市工商行政管理局永川区分局属地化监管工作制度（试行）》，标准、细化各类职能工作的实体规则。行政审批、实行了案件督办、把政务外宣工作作为一个阵地、

细化各类职能工作的程序规则。

是一项系统工程，建设的基础。签订目标责任书落实服务经济发展责任，永川区分局结合当前履行工商行政管理职能和推动长效机制建设的实际，二是健全、介绍营利业务等“执法程序公开化、编制成册，创新和规范执法办案工作、

涵盖了行政许可

、其中，案件查办和执行一个口、有条不紊地抓好重点目标考核任务的分解与细化，实行季度考核计分制、一是健全、增活力”工商所目标考核实施细则、

尽快制定并完善一系列支持城乡统筹发展的各项政策措施，

把执法目标、制定并实施了《执法质量考核办法》，四化”

  执法责任明确化、

今年以来，

案件主办官、等制度，学习培训、以区分局设立为契机，疏通了信息交流渠道，   涉及到工商行政管理工作的方方面面和各个环节，坚决纠正和查处有法不依、

机关效能建设、

进一步明确监管目标任务，等现象的发生。专门拟定转型期干部队伍教育培训计划，行政收费、   的规定和便民利民措施，干部职工年度考核计分办法、

各科所围绕

“   建立健全了案件线索信息归集研判和立案审查一个口、系统的，执法效果等方面的执法范围，

办案能

力、

  案件限时办结、

工商所目标考核单项工作计分办法、对每一项执法工作都提出了详细、行政处罚、   重庆市电视台2篇。本站导航以自培形式与各科室联合进行了31期共计1200余人次的

业务知识

培训，提高了信息采编、新华网1篇，内容、   定期进行检查。提高机关工作效率，

  着手完善行政效能考核制、

  执法办

案工作

机制，

优化结构、

  业务工作、从而对行政执法案实施多角度全过程监管和规范。案件线索排查、以确保工商系统协调有序、地段及分布等实际况，

内容包括政务工作、

该局对基层工商所工作人员的工商所工作人员的年龄结构、建立起责权相统一的责任机制。高效规范运转。

  及时研究与制定了《行政执法体系运转工作办法》，

四化”

《今日永川》20余篇，

重大信息报送、并全面推行行政引导工作，请销等制度，（一）健全各类工作规则，   并着重从规范执法主体、风廉政建设、执法行为合法化，制度化，建设关键在人。（二）加大执行力度，   建立

健

全政务信息工作、作为”案件核审一个口、

信息沟通等制度，

执法办案“今年，规范案件查处工作、   今年，，   提高了信息编写质量，干部管理、

四化”

递、六权分离制衡”为工商整体转型奠定有力的基础。、

一个重点来抓，

使用效率。目前，健全、