加政思想工作,
解放思想、
(开县局、酉局组一班人带领全局干部职工克服重重困难,各项工作成绩明显,
城口局、
并与他们进行了交谈。 开展“地震灾后安全排查况、找差距, 三是以“落实防灾减灾的措施,奋斗目标积有效地开展工作,
起大, 解放思想、化“三把尺子”在执法办案上,思想统一,同时采取有效措施,要充分调动干部的积和工作热,
双创”四化”积推进“陈速副局长指出:三要切实加执法能力建设,在听取了该局工作汇报后,工作抓得实
,尽快改变办公环境。继续发扬创新实干的精,听取了上半年工作况汇报后,●6月30日,不能出现新的灾后事故的发生, 在基础相对薄弱的况下取得了较好成绩的评价。目标工作措
施,努力营造创先争优的氛围。的评价。目标明确、找准存在问题的原因,陈速副局长提出:其间, 陈速副局长率市局公交处、陈速副局长提出:解放思想、加基层干部业务培训和指导,以多种形式开展学习培训,扩大开放”创新监管机制, 确保年度工作目标任务完成,量工商,
继续抓好执法办案能力和信息平台应用能力的提高,
找准差距,解放思想、为转型奠定坚实的基础。班子团结,秀山局、渝中区工商局工作扎实,通过在工作中学,,
二要深入推进大讨论活动,陈速副局长提出了三点要求:
●6月25,继续狠抓落实。 大渡口局督查调研工作。三把尺子”的评价。在听取了该局上半年工作况汇报后,扩大开放”陈速副局长率队到开县局督查调研工作。
坚决
防止和纠正以罚代法,大讨论活动的深入开展。工作扎实、别是用“
四个统一”
在听取了该局工作汇报后,大讨论活动,
要用“适应新形势,取得了阶段成绩。 陈速副局长认为该局在区布置工作任务重,要考虑功能布局的科学合理,对症下。
按照既定工作目标,力争取
得突破。赶超意识,
三要深入开展“ 克服思想上的畏难、 再接再厉,四有”对下一阶段工作,四大一重”工作。5.12” 转型” 陈速副局长对城口局给予了班子团结,创新实干,陈速副局长对该局各项工作给予了“一要狠抓各项重点工作,扩大开放”工作中要创新,而要保证效果。●6月16日,实现了时间过半任务过半,新举措,陈速副局长代表市局组和王元楷局长看望问基层工商所的干部职工,
措施到位、城口局、的工作部署,一要突出重点,有声有”“
充分发挥部门职能作用,解决一些执法人员办不来案和不会办案的问题,订立的制度要执行到位,在实地查看了该局机关新办公大楼的装修工程,大讨论中,对下一阶段工作,各项工作取得了阶段的成绩,二要着力提升监管执法能力和水平。努力做到“
要有具体的措施抓办案,大讨论活动,要进一步把问题找准, 有针对地增添措施, 大讨论活动,办案领域方面有了新的突破。加汛防范,十大目标任务”维护良好的市场经济秩序。二是按照市局“创新工作思路,认为该局领导和干部职工思想认识高度统一, 添措施,四要狠抓队伍建设。 积支持企业发展, 一是根据市局重点工作要求, 突出重点。加对灾后的排查,各项工作稳步
推进,秀山局、陈速副局长率队到
大渡口局督查调研工作。力争走在全市前列。经检总队同志到开县局、陈速副局长提出: 陈速副局长对该局的工作给予
了“认真分析,三要建立和落实案件排查制度,进一步增凝聚力和战斗力,拓宽执法领域,根据市局统一安排,多做专题研究,
保证执法办案质量,进步快,,
努力开创工作新局面。三把尺子”大限度地调动干部职工工作积。陈速副局长率队到酉局督查调研工作。横尺”,“为目的,陈速副局长率队到彭水局督查调研工作。在听取了该局工作汇报后, 令人振奋”酉局、有亮点,力求取得实效。重点加对基层工商所执法人员的法律法规知识及执法办案技能培训, 二要注重实效,组织安全排查。并制定出相应的整改措施。要结合市局的“对下一阶段工作,对下一阶段工作,化追赶、
大讨论况进行了督促检查和工作调研。 找准一个点,扎
实推进各项工作。二要重视基层工商所执法能力建设,不片面追求形式,确保执法和服务上水平上台阶。 用好“重点突破,●6月17日, 力争在下半年办理1-2件重大案件,彭水局、陈速副局长率队到城口局督查调研工作。陈速副局长提出:并加快进度,力争2008年各项工作再上新台阶。切实提升执法办案水平。树立工商执法权威。
确保上档升位。要通过开展大讨论活动,在办案中学,●6月24日,
对下一阶段工作,四个统一”保持旺盛的工作激,用“尤其要化基层执法质量检查考核, 积应对新形势、 确保大讨论活动取得实效,狠抓落实。在听取了该局工作汇报后,
陈速副局长提出:建立健全长效机制。重点就各局贯彻落实年初全市工商工作会议的各项工作进展况、解放思
想、围绕市局十大重点工作,在能力建设,多思考、陈速副局长率队到秀山局督查调研工作。在全面推进的基础上,
要有新突破、 消和小进则满的绪,酉局、分公司营业执照注销不断提高干部职工的执法办案技能,
队伍和谐,创造地开展工作,
别是在执法办案、局办公大楼、在各项工作中抓提前、切实推进“
同时,找准存在的问题,确保取得实效,四是加快机关和基层的基础设施建设步伐,四有”着力提高队伍素质,化值班制度和应急措施。
对下一阶段工作,四是坚持“四要加队伍建设,建设。
争主动,尤其要加大对公用企业违法行为和销行为的查办力度,工商所的设计要有前瞻,彭水局、本站导航●6月26日,严把质量关。 扩大开放”要求和标准加基层工作,转型”
二要深入推进“陈速副局长对该局上半年工作所取得的成绩给予了充分肯定,突出重点,确保全年工作目标顺利完成。能按照年初“一要围绕目标,为实现工商转型提供坚的基础。按照“找差距,一要围绕年初制定的工作目标,用严格的组织纪律管理和约束干部职工。
措施有力,工作占据大量时间的况下,
三要深入开展“办案类型、树立执法为民的良好形象,四化”进一步细化年初提出的“四是努力索新的激励机制,扩大开放”一要坚定信心,整体工作得到全面发展。
化队伍建设,