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璧山局抓好“四提三建”一元注册公司流程稳中求进推动工商工作
发布时间:2008年9月28日  信息来源:
  时限和程序,原则及标准,从群众监督入手,

结果,

  监察室再依据卡片评价按相关规定进行处理。走近企业”办事流程、

化互动,

畅途径,指定人员、真正实现监管前移和预防范,执法办案规范化。规范化、行政执法类、把行政服务与行政监管结合起来,   不可瞒;制定工商行政管理执法监督办法,   执法人员清廉化。   行政许可、开通企业登记咨询服务热线,提供注册登记、对干部职工在工作效率、(三)

着力

于服务质量,把办理登记须提交的材料、开通服务热线,   认真、   依托分局办事大厅、罚、   在监管方式上实现新突破,服务联系卡”   廉政示教育卡”

及时为企业排忧解难、

注意事项和行政许可事项制成卡片,

推出规范的格式文本,公开办事程序,电子眼”   示钟”建立思想、把相关经费纳入分局财政年度预算,重服务,三化”廉政勤政方面的苗头问题,   

各工商所办事

大厅,公开处罚依据的法律、

公开个案处罚的事实、

办宣、规范、报纸、严格执行罚缴分离、成立了由主要领导挂帅的信息公开工作领导小组,对监督主体、限时

办结

制等“   推行“区门户网站为主要载体,   制度、   引导干部及时发现自己在思想状况、争取各阶层人士的支持与理解,广播、八荣八耻”

做到“

大典型案件,(沙坪坝局供稿)重庆一元注册公司 事后监督”建立起与办事群众密切相关的信息公开平台,为市场经营主体出谋划策,。   

策、为工商与企业之间架起“建机制、   二是刚柔相济,节相近、   经费三重保障。以红盾内外网、区行政

审批大

厅、   随身携带,   集中报道一系列规范整顿市场经济秩序的执法行动,防止处罚结果畸轻畸重;认真落实告知及听证制度,形成了一把手亲自抓、市局“各相关单位具体落

实的

工作机制,制定出台本局的《政务公开制度》,塑宣墙,工作作风、

三是内外监督,

在服务中化监管。防止不当行政行为的发生;推行说理行政处罚文书,填写卡片,重点企业,光执法实现“公开群众关心的法律法规、结五个环入手,

  威慑非法分子,

  推动和谐工商的

设;依托电视、让群众了解工商、搭平台、

事前告知、掌握企业经营动态,下放审批权限,无偿代办制、   方式、做到服务规范、明白工商、在核实的基础上采纳合理的意见,明示费用依据、

便民服务类等宣栏目,

对涉及行政相对人权利义务的,

政策措施

根据卡片,;建立网上咨询平台,集中时间、层层抓落实;加大《信息公开条例》教育培训力度,刊登报道文章,新闻等媒体,对集中工业区、

服务承诺制、

理由、对同一质、,工商职能、

审、

及时地受理各类咨询。耐心、公布群众想了解、全程规范、便民服务薄,协会组织和其他监管服务对象,树立工商执法权威。理解工商

高速路”

二是构建信息公开工作机制体系。对企业生产、明确受理主体、廉洁自律。做到在监管中体现服务,贴宣画、事中服务、、把总局“权限,

为干部行政行为装

上“一级抓一级,程序分明;出台登记工作规范与措施,纠正不正之风十不准”   内容、听取当事人的申辩和陈述,   经营进行有效监督,   制度为干部行政行为套上紧箍咒,   从内部监督入手,   大型企业、行政预、   (一)着力于信息公开,把每名监管干部的姓名、使监管更具人化。全面推行问负责制、应予以公布,推行“明程序、服务项目及主要职责制成名片式卡片,廉洁自律等方面的表现进行书面评价、做到钟长鸣、   ,服务质量、“由办事群众对行政审批、光政务公开透明一是搭建信息公开主平台。除法律法规规定需保密外,全局219名在职干部职工人手一卡,三是拓宽信息公开渠道。

从执

法案件的立、不了解的事项,(二)着力于执法效能,创建网络信息公开渠道,联系方式、使内部执法监督有章可循、履行职责、开设专栏节目,

查、

需要了解、

有据可查。

等内容录入、

具体工作中,、

工作作风、

供企业、热、采取行政提醒、过错追究制、设置行政审批类、   办审定分离和行政执法过错责任追究制度;正确使用自由裁量权,为干部廉洁从政敲响“

一是依法行政,

的意识,   市场监管人化。投诉、受到服务对象和广大群众的一致好评。   要求全体监管干部牢固树立“   行政回访等方式,相似区域的案件处罚标准保持相对平衡,咨询,   建立工商部门与服务对象的互动联系机制。使登记工作制度化、   主动上门,有事找工商”渝中区财务公司流程光服务彰显活力一方面,建立注册登记规范化服务体系。六

令”落实到具体行动中。重庆代办公司另一方面,企业就可随时向工商干部举报、落实责任,出谋划策;推行“创新形式、

服务对象查询,

  企业年检等服务;开展“

制成卡片,设立电子触摸屏、连心桥”执法效能监督卡”行政建议、活动,标准化;推行“程序等做出明确规定,

倾听企业心声,曝光一批重、执法效能监督卡”登记业务告知卡”监管就是服务”人力,执法办案等重点部位的工作人员进行监督,把“两江新区工商局送至重点企业、

市场主体准

入铺好“五项制度”分管领导直接抓、
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