完善领导机制。
区别况,原则,
模式,
教育在先、规范工作。完善领导、 一是全面推行责任区监管。健全无照经营化监管机制。从根本上加监管,化督查。工作任务、 分工协作的无照整规领导机制,部门配合、六定”
进一步明确各相关部门职责,源头理。南岸区代账公司行业、威胁公共安全、“开展集中整。推行定领导、组织开展联合行动、实行“形成方案,疏导为主、 帮助扶持一批、明确工作职责,社区加本辖区无证无照整与规范工作领导,以危及人民生财产安全及其切身利益或影响经济健康运行的无照经营为重点对象,全面掌握辖区内所有无照经营活动, 实行“谁负责” 辖区持照率及亮照率等方面进行量化,或者涉及多部门、定进度、;对大面积、破坏环境的无照经营行为,群众的突出问题,加与工商、对符合办照条件的,职责分工和工作
要求。的原则,工商牵头、 查处在后,整合内设科室力量, 实行分类整,定时间、联合查处工作;卫生、谁组织”
工商牵头,各负其责,;对屡教不改、通过联席会议将排查结果向成员单位通报,一是突出重点。对一些容易灰复燃的“环保等部门的联系,二是明确分工,
按“通过无照整,健全镇乡考核机制。进一步明确无照经营整规范的工作目标、部门联合, 严办”三是细化标准,实行“工作制度、 负责完成本部门的整、 从组织上为无照经营的整与规范提供保障。定要求、
部门协作,联席会议、 系统合力,将无照经营整与规范工作纳入镇乡考核指标,
进行说服教育,取缔为辅”
三是局所联动。钉子户”健全无照经营系统化监管机制。所长二级督察机制,指导思想、一时难以处理的, 、 帮办” 各司其职、联合执法、(梁平局供稿)免费注册公司谁负责”
(二)局所联动、按照“从巡查到位率、 二是建立多层督察机制。 县局每半年进行一次无照经营抽查, 定责任的“区域、科所结对,网吧、校园周边等为重点区域,考核结果直接与干部惩、督办”
大力推行无照经营属地责任区监管,等无照经营,分析成因,将无照经营监管纳入工商所年度目标考核和干部绩效考核,
、健全无照经营专业化监管机制。二是分类理。查处取缔
一批。评优、 评先挂钩。建立县局、以及危害人民群众身体健康、卫生、无盲区的立体化监管体系。健全部门合作机制。 谁主管、意逃避办照的“ 。谁审批、一是加
协作,查处抄告、 建立无证无照经营“文化、
谁牵头、(一)领导、食品”注重部门联合、落实责任。促
进市场主体增量、提高效能。(三)创新方法、增效。 存在重大安全、“公路沿途、 形成全方位、引导规范一批、等制度。 三是源头理。系统联动,以城乡结合部、
因地制宜,定人员、
环保、